A importância da Consciência Estratégica nas Atividades das Organizações
Organizações: Estudo de Caso Múltiplo
OLIVEIRA, Antonio Marcos Vargas de; NUNES, Rogério da Silva. A importância da consciência estratégica nas atividades das organizações: estudo de caso múltiplo. In: XVI
Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração – ENANGRAD, 16., 2005,
Belo Horizonte. Anais ... Belo Horizonte: ANGRAD, 2005. CD-ROM
Artigo premiado no evento como o melhor trabalho apresentado na área de Teoria Geral da
Administração.
RESUMO:
Os estudos sobre estratégia nas organizações se concentram, na sua grande maioria, em procurar identificar ou desenvolver a teoria mais eficiente, ou seja, qual a melhor forma de planejar e administrar estrategicamente uma organização. Porém, o que acontece com as organizações que desenvolvem suas estratégias de forma inconsciente, apenas reagindo aos acontecimentos dos ambientes, interno e externo? Este trabalho busca compreender o nível de consciência estratégica de três organizações do Terceiro Setor, e as relações com a situação dessas organizações na atualidade. Este estudo de caso foi desenvolvido através da análise do histórico de dessas organizações, sob a perspectiva das estratégias dominantes em seus momentos chave de mudanças, e o nível de consciência estratégica percebida nas principais decisões. Os dados foram coletados através de entrevistas individuais, semi-estruturadas, realizadas com pessoas chaves dessas organizações.
ABSTRACT:
The studies of organizations strategy are concentrated, in its majority, in the search to identify or develop the most efficient theory, i.e., what is the best form to plan and to manage an organization in a strategic form. However, what happens with the organizations that develop its strategies in an unconscious form, only reacting to the internal and external environment events? This work aims to understand the level of strategic conscience of three Third Sector organizations, and