Mintzberg 1973

modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A criação artesanal da estratégia 62…

levávamos as idéias e eles sugeriam, corrigiam, opinavam. Eu era o presidente e, embora com um salário muito modesto, era pago para pensar a Unimed. Nesse sentido, a maior parte das estratégias foi formulada no modo empreendedor, segundo o modelo de Mintzberg (1973), pois surgiram a partir do julgamento do Pres. 1, tinham uma visão geral para o crescimento da empresa no longo prazo, eram abrangentes e sem restrições. A ligação da marca Unimed aos esportes é uma estratégia formulada no…

seis funções essenciais: Técnicas, Comerciais, Financeiras, Segurança, Contabilidade e Administrativa, enfatizando a importância do gerente como o elemento que deve harmonizar todas as funções, buscando alcançar os objetivos da empresa. Mintzberg (1973, 1975) definiu o gerente como o elemento instituído de poder para gerir, dirigir e administrar determinado empreendimento. O autor também comenta que o gerente desempenha papéis dentro da organização. O primeiro papel é o…

(eficiente e eficaz simultaneamente). A administração está intimamente ligada à negociação, que, no dizer de Lax e Sebenius (1986), constitui “o meio de vida do administrador” ou que negociação “é uma parte vital do trabalho gerencial” Mintzberg (1973); fica evidente a importância fundamental da negociação para os sistemas administrativos. Importante é saber mesclar, inter-relacionar administração, negociação e sistema como sugerido por Martinelli no texto. Aplicar a…

gerente é justamente esperar-se dele, por virtude da formação e do conhecimento, que tomem decisões com significativo impacto sobre toda a organização, seu desempenho e resultados". Outro autor que discute a questão das habilidades gerenciais é Mintzberg (1973 apud MAXIMIANO, 1995, p. 83). Este autor afirma que a tomada de decisão sob condições de incerteza, é uma das habilidades mais importantes para um gerente. Assim sendo, o tomador de decisão assume um papel fundamental nas…

.......................................................................................... 4 3 Quais são as funções, os papéis e as competências dos gestores? ...................................... 6 3.1 3.2 Os papéis dos gestores de Mintzberg e um modelo de gestão contemporâneo ......... 7 3.3 4 As funções da gestão ..................................................................................................... 6 As competências da gestão ..............................

Formular estratégias e planos. Entregar resultados. 6. Os Papéis do Administrador segundo Mintzberg Papel dos gerentes Henri Fayol (1916) -------------------------------------- Processo administrativo Chester Barnard (1938)-------------------------------------Funções do executivo Herbert Simon (1960) ----------------------------------------- Processo decisório Henry Mintzberg (1973) ---------------------------------------------Papéis do gerente Rosemary Stewart (1982)…

investigações originárias das mais diversas disciplinas e campos de pesquisa. Vários desses estudos foram orientados de acordo com a noção de que a informação pode ser vista como fator capaz de reduzir a incerteza no processo decisório. Segundo GALBRAITH (1973), quanto maior a quantidade de informação, menor o nível de incerteza enfrentada pelo decisor. Da mesma forma, quanto maior a incerteza, maior a necessidade de um adequado sistema de informação para reduzi-Ia. Um departamento de…

enfatizando a importância do gerente como o elemento que deve harmonizar todas as funções, buscando alcançar os objetivos da empresa (FAYOL, 1977). Mintzberg (1973) acrescenta que os gerentes exercem muitas outras funções além do processo administrativo. Segundo o autor, os gerentes estão orientados para a ação e diante dessa perspectiva, Mintzberg (1973) classificou dez papéis gerenciais, que foram definidos como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função…

modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A criação artesanal da estratégia 62…