Coaching Organizacional

1. Coaching o que é? Coaching é um processo que permite desenvolver nos indivíduos, o seu poder de auto-liderança, ajudando a identificar e superar as suas fragilidades e potenciando as suas capacidades e competências, numa óptica de desenvolvimento de criação de valor pessoal, funcional e profissional. O processo de coaching ajuda a definir melhor os objectivos, clarificando a forma de obter resultados mais rapidamente e proporcionando ferramentas, apoio e estrutura para maximizar…

Coaching – Aprendendo a aprender e descobrindo o seu melhor, no pensar, sentir e querer. Considerar que cada pessoa é portadora de um potencial de predisposições e capacidades e que podem ser desenvolvidas, sem se prender pelas heranças e pelo ambiente, é em minha opinião a essência do Coaching. Surge então, a grande possibilidade de descobrir o melhor de cada um: como pessoa, profissional, mãe ou filha. Desvendar no Processo de Coaching - um caminho sem volta para o melhor que há…

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Bem como

A QUEM SE DESTINA O PROCESSO DE COACHING? Por: Trainer Coach Flávio Souza – www.flaviosouza.com.br Hudson (The handbook of coaching, 1999), considera que “coaching não é dar conselhos. Não é consertar as coisas e resolver problemas. Coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está a procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em sua vida e nos sistemas humanos (casais, família, empresa,…

INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS - FUNORTE CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ANDRESSA MAYRA DE QUEIROZ BRUNA MARISA OLIVEIRA MARCOS VINÍCIUS SOUTO THALITA AGUILAR Profª: Denise Cátia Maia MONTES CLAROS – MG 2013 COACHING O processo de Coaching tem como objetivo revelar os recursos internos existentes (adormecidos ou…

“Perfil e Competências do Coach: O que é importante saber?” ENCOAD 2012 GEC - Grupo de Excelência em Coaching Adriana Levy Izabel Cristina Folli José Pascoal Muniz Wilson Gambirazi Histórico do Coaching • Coaching - meados anos 80 - USA • Processo de desenvolvimento profissional • Experiência esportiva – difundido mundo corporativo Mundo - 1980 até o momento • Globalização, unificação europeia, crescimento da economia chinesa • Aumento da concorrência internacional com…

Corretad. Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Resposta Correta: Corretad. Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro Feedback da resposta: Não é papel do coaching garantir que haja um…

Definição e Características do Coaching Nos últimos anos o termo coaching passou a ser utilizado dentro das organizações. Este termo, que tem origem no campo esportivo, é utilizado para demonstrar o papel do técnico. A função do coaching é incentivar e ajudar as pessoas a alcançarem melhores resultados, através do desenvolvimento de novas habilidades. Num ambiente competitivo, as empresas precisam a cada dia, desenvolver meios que facilitem e ao mesmo tempo torne seus…

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 4.1 O QUE É COACHING 9 4.2 RELACIONAMENTO ENTRE COACH E APRENDIZ 9 4.3 TIPOS DE COACHING 10 4.3.1 Coaching de Carreira 10 4.3.2 Life Coaching 10 4.3.3 Coaching de Conteúdo Específico 11 4.3.4 Auto-Coaching 11 4.3.5 Coaching Corporativo 11 4.4 O PAPEL DO COACH 11 4.4.1. Coaching Como Preparação De Pessoas 12 4.4.2. Coaching Como Orientação de Pessoas 12 4.4.3. Coaching Como Liderança Renovadora 12 4.4.4. Coaching Como Impulsionador De…

CENTRO DE EDUCAÇÃO POLO TAUBATE UNIDADE 2 [pic] MBA GESTÃO DE PESSOAS 1º SEMESTRE LIDERANÇA COACHING E MENTORING Professor Mr. José Luciano Mesquita ACADÊMICOS: ALINE F. DOS SANTOS MARIANA COMIN DA SILVA PATRICIA ANDREIA N. SILVA Abril de 2012 COACHING E MENTORING Diante das mudanças organizacionais é possível observamos um cenário diferenciado na postura dos gestores das empresas sobre o tema…