Adm. da produção

AS NOVAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS Coaching e Mentoring Mary Léa Korz NádiaDarolt Prof.TatianeLuize Dick Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Recursos Humanos (REH14) – Gestão de Pessoas 14/03/12 RESUMO Este trabalho destina-se a estudar a utilização das novas ferramentas, designadas coaching e mentoring, no desenvolvimento de pessoas e a real importância da aplicação dessas ferramentas nas organizações. Ferramentas estas que agem na organização procurando garantir melhores resultado. Com a obtenção das informações queconvieram no embasamento do estudo a respeito das ferramentas de gestão de pessoas foi possível compreender o quanto é importante atualmente investir no desenvolvimento das pessoas em uma organização, trazendo uma melhor qualidade nas condições de trabalho e focando sempre o colaborador tanto profissionalmente quanto pessoalmente em suas metas. Palavras-chave: Coaching. Mentoring. Gestão de Pessoas 1 INTRODUÇÃO Com as constantes e rápidas mudanças as organizações estão cada dia mais interessadas com o bem estar dos seus colaboradores, visando sempre motivação dos mesmos assegurando assim boa produtividade. São muitas as ferramentas que auxiliam no processo de gestão de pessoas para proporcionar uma melhor qualidade de vida e condições de trabalho. A finalidade deste trabalho efetivado através de pesquisas bibliográficas e digital é apresentar as vantagens que a implantação do coaching e…

Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”. Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado…

Coaching como ferramenta de aumento de performance das organizações. Fábio Rodrigues Corrêa Hugney Garcia RESUMO No decorrer da leitura deste artigo, iremos investigar os conceitos de coaching, Leader Coach e como o coaching, pode contribuir para o aumento de performance das organizações. No contexto organizacional buscar-se compreensão dos processos de coaching e como auxilia no desenvolvimento de competências valorizadas pelas organizações. Para construção do presente…

COACHING X MENTORING Bruno Cícero Dias Pereira1 Francisca Mendes de Souza2 Kadija Marques Vitor3 Karlen Fabíola Moares Guimarães4 Marcia Brito Cavalcante5 Meire Rose Palheta Gomes6 Natalia Lopes Bomfim7 Railen Siléia Paulo de Melo8 RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar as finalidades existentes nas ferramentas de desenvolvimento humano Coachig e Mentoring dentro das organizações, bem como apresentar distinção entre a prática de uma em relação à outra e de…

COACHING O que é Coaching O termo coaching origina-se da palavra coach, que significa técnico em inglês. Atualmente o coach ajuda uma pessoa ou organização a galgar um nível, expandindo uma aptidão, aumentando a performance mudando hábitos e pensamentos. Ajuda o indivíduo a ter uma visão além do que é hoje para o que ele quer tornar-se amanhã. Como surgiu 1960 - Nos Estados unidos, surgem os primeiros programas de aprendizagem para adultos baseados em processo de treinamento e…

WPÓS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO – POSEAD MBA EM LIDERANÇA SUSTENTÁVEL E COACHING EXECUTIVO IMPORTÂNCIA DO COACHING PARA OTIMIZAÇÃO DE EQUIPES. EDVAN WALKER PEREIRA FONTES Maracás/BA 2012 EDVAN WALKER PEREIRA FONTES Trabalho apresentado à Wpós, na disciplina, coaching, autoconhecimento e performance profissional com fim avaliativo. IMPORTÂNCIA DO COACHING PARA OTIMIZAÇÃO DE EQUIPES. Maracás/BA 2012 As dinâmicas do trabalho passam por uma…

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES ATRAVÉS DO COACHING. Resumo No cenário atual, para se manterem competitivas, as empresas são obrigadas a elevar os seus padrões de qualidade e com isso seu foco volta-se não mais para o produto apenas, mas para as pessoas, seu capital humano. São os colaboradores e líderes que as diferenciam no mercado. É o componente humano sua principal vantagem competitiva. O Coaching vem se destacando justamente como uma das mais completas soluções para o…

2 [pic] MBA GESTÃO DE PESSOAS 1º SEMESTRE LIDERANÇA COACHING E MENTORING Professor Mr. José Luciano Mesquita ACADÊMICOS: ALINE F. DOS SANTOS MARIANA COMIN DA SILVA PATRICIA ANDREIA N. SILVA Abril de 2012 COACHING E MENTORING Diante das mudanças organizacionais é possível observamos um cenário diferenciado na postura dos gestores das empresas sobre o tema desenvolvimento de pessoas, onde se utilizam de…

2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING A sessão de coaching compõe-se de cinco fases, sendo elas: conexão, proposta ou tema da sessão, desenvolvimento da sessão, aprendizados da sessão e recapitulação. Na primeira fase que é a conexão deve-se estabelecer o rapport, que é criar uma relação de confiança e harmonia na qual o cliente fica mais aberto e receptivo para receber informações, ser desafiado e aceitar mudanças. O rapport de alma é um estado mental que provoca uma…

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções.…