Coaching Organizacional

forma clara e objetiva. Uma mensagem mal transmitida e, consequentemente, mal compreendida, pode afetar negativamente todo o ambiente de trabalho. Por isso, a comunicação eficiente é de grande importância para o equilíbrio organizacional. Uma comunicação eficaz no mundo organizacional pode ser entendida como aquela que transforma e muda a atitude das pessoas. Se a comunicação apenas muda suas ideias, mas não provoca nenhuma atitude, então a ela não atingiu seu resultado. E, como bem…

Nichos de atuação no coaching: - Life Coaching: Uma das necessidades básicas do ser humano é o desenvolvimento. Pessoas que param de aprender e se desenvolver acabam sofrendo conseqüências como comodismo, falta de fé, desilusões, angústias e tristezas. Mas, o que realmente torna o ser humano feliz? O que realmente nos motiva? O que nos dá força e energia para viver com entusiasmo e qualidade de vida? Uma das respostas para estas grandes perguntas, questionadas por…

INTERVENÇÃO BREVE EM ORGANIZAÇÕES: MUDANÇA EM COACHING DE EXECUTIVOS1 * Sueli Aparecida Milaré # Elisa Medici Pizão Yoshida RESUMO. Coaching de executivos é um processo de suporte a profissionais visando ao atingimento de metas organizacionais por meio da aprendizagem de novas competências. Diferentes propostas foram apresentadas na literatura, sem ou com poucas evidências empíricas de eficiência. O objetivo foi avaliar a eficiência de um programa de coaching desenvolvido e conduzido…

FACULDADE INTEGRADA AVM COACHING Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro,RJ 2012 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES 1 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE COACHING Apresentação de monografia à Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Adriana Tavares de Goveia Pagani Rio de Janeiro,RJ 2012 2 AGRADECIMENTOS A realização…

signifique que essa influência realmente seja exercida.  O poder é o potencial influenciador que pode ou não ser efetivamente realizado. Autoridade  Poder legítimo.  Poder em virtude do papel que exerce, de sua posição em uma estrutura organizacional.  É portanto o poder legal é socialmente aceito. E por fim, um líder deve exercer influência (Controle, Poder e Autoridade) eficaz sobre seus subordinados, porém de forma discreta e astuta, transformando-a em estímulos e motivação para que

ORIGEM DO COACHING Pesquisas realizadas apontam que a origem dessa metodologia parte de diferentes argumentos e abordagens quanto à época, ao local, ou mesmo às analogias atribuídas ao significado. No Brasil, por exemplo, a partir da década de 1970, autores afirmam que é mantida a visão do coaching como uma ação interna, relação superior-subordinado. Por sua vez, essa percepção é enriquecida pela publicação dos primeiros estudos científicos - teses e artigos - sobre as…

poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Excelência em Performance Humana Pessoal e Organizacional O AUTOR Villela da Matta é líder motivacional, presidente da Sociedade Brasileria de Coaching e co-fundador do Instituto de Performance Humana Continuum. É apontado por empresários como apresentador de seminários de maior conteúdo e anualmente mais de 20.000 pessoas são…

além das concepções tradicionais de treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo geral. Este ambiente é criado por meio do Coaching, que visa muito mais que capacitar, o Coaching permite o desenvolvimento das relações interpessoais. As empresas hoje, seja qual for o ramo a que pertencem, têm um grande obstáculo que as assombra regularmente: a obrigação de estar mudando constantemente.…

COACHING EDUCATION O Coaching é tido hoje como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano, comumente usado nas grandes corporações para o desenvolvimento de seus colaboradores, principalmente os gestores, e está se popularizando e disseminando ao entorno do mundo. O Coaching, pela sua versatilidade, tem se adaptado a este cenário e o seu conceito está sendo ampliado a cada nova abordagem. Braga e Nogueira (2002 p. 04), dizem que o coaching é: “para alguns configura uma abordagem

RESUMO O Coaching define-se como uma parceria entre o Coach (profissional), que ajuda e motiva o Coachee (cliente) a atingir os seus objetivos. Segundo Goldsmith (2003) a função do Coaching é trazer a tona o que há de melhor nas pessoas e tem como principal objetivo explorar as capacidades do cliente focando em aprimorar as suas qualidades. O processo de Coaching tem início e fim, em que o Coach ajuda o cliente a descobrir as suas próprias metas para que de seguida o ajude a…