Coaching para Performance

COACHING PARA PERFORMANCE John Whitmore Coaching não é meramente uma técnica a ser rigidamente aplicada em determinadas circunstâncias, é uma forma de gerenciar, uma maneira de tratar as pessoas, uma forma de pensar, uma maneira de ser. Coaching é libertar o potencial de uma pessoa para maximizar sua performance. Não é ensinar, é auxiliar a pessoa a aprender. Devemos pensar na pessoa em termos de seu futuro potencial, não de seu desempenho passado. Timothy Gallwey, expert em tenis, em seu livro “The inner game of tennis” diz que se o coach puder remover ou reduzir os obstáculos ao desempenho , uma inesperada e natural habilidade fluirá sem necessidade de muito input técnico do coach. Construir Consciência e Responsabilidade é a essência do bom coaching. CONSCIÊNCIA Inclui além de ver e ouvir, a coleta e clara percepção de informações, de fatos e a habilidade de determinar o que é relevante. Isso inclui entendimento de sistemas, de dinâmicas, de relacionamento entre pessoas e coisas e inevitavelmente algum entendimento de psicologia. Também engloba auto-consciência, em particular reconhecendo quando e como as emoções ou desejos distorcem nossa percepção. Consciência leva à habilidade. Na maioria dos esporte a forma mais efetiva de melhorar a eficiência física é a pessoa se tornar consciente das sensações físicas durante uma atividade. Quando a consciência cinestésica é focada em um movimento, o imediato desconforto e correspondente ineficiência no…

EDSON GARCIA SOARES LUCIANO PERPETUO GRANDIZOLI ROBERTO ANTÔNIO DE OLIVEIRA OLIVÉRIO O COACHING COMO AUMENTO DA PERFORMANCE DE GESTORES APLICADO NO GRUPO BORGATO: Um estudo sobre o processo de coaching para aumento de performance de gestores em uma empresa do interior paulista. Projeto Apresentado ao Curso de Pós- Graduação: MBA em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas inseridas no CEPED/UNIFAFIBE. Bebedouro 2012 1 INTRODUÇÃO A origem do…

organizacionais. O maior desafio dos lideres nos dias atuais, é fazer com que pessoas comuns realizem coisas extraordinárias, como salienta o grande guru da administração moderna Peter Drucker (2002, p.12) “é necessário saber administrar os trabalhadores do conhecimento de modo alcançar maior produtividade”. O coaching pressupõem o conhecimento mútuo entre a convivência constante, que leva ao entendimento claro por parte do coach, das habilidades e…

Coaching como ferramenta de aumento de performance das organizações. Fábio Rodrigues Corrêa Hugney Garcia RESUMO No decorrer da leitura deste artigo, iremos investigar os conceitos de coaching, Leader Coach e como o coaching, pode contribuir para o aumento de performance das organizações. No contexto organizacional buscar-se compreensão dos processos de coaching e como auxilia no desenvolvimento de competências valorizadas pelas organizações. Para construção do presente…

0 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA FORTALEZA 2014 1 ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão…

br/informe-se/artigos/o-que-e-coaching-como-funciona-quais-tipos/47472/ Coaching Executivo Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade. …

LIVRO COACHING PARA PERFORMANCE DE JOHN WHITMORE - SINOPSE Sinopse, resumo do livro Coaching Para Performance, de John Whitmore; explicações básicas sobre o método de Coaching e uso da ferramenta GROW. O livro Coaching para Performance de John Whitmore é um dos maiores clássicos da literatura empresarial pois demonstra as idéias e a metodologia de trabalho daquele que foi o precursor do método de coaching voltado ao desenvolvimento profissional e pessoal. Para facilitar a compreensão…

O que é um coaching? Um processo de Coaching visa ajudar o cliente (coachee) a alcançar resultados extraordinários em todas as áreas da sua vida, sempre de maneira equilibrada e de acordo com sua missão, visão e valores. ESTADO ATUAL RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS Essência Missão Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com o melhor de minhas habilidades. Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e viver sua jornada…

COACHING PARA PERFORMANCE - JOHN WHITMORE - Ed. Qualitymark Resenha Ana Feldmann Mais do que um jargão, o coaching é um comportamento gerencial que se baseia na extremidade oposta à do espectro de comando e controle. CAP 1 - O QUE É COACHING Habilidade, Arte e a Prática do Coaching: O propósito do livro é descrever e ilustrar o que é coaching, como pode ser usado, quando e quanto pode ser usado, quem pode e quem não pode usá-lo. Ler o livro ajudará a reconhecer o enorme valor da…

Coach, Leader Coach e Analista Comportamental credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de…