Stephen P Robbins 8 Ed

.............15 6. Liderança Inspiradora........................................................................................17 7. Habilidades da Liderança...................................................................................19 8. liderança de equipes..........................................................................................20 9. Motivação de equipes........................................................................................21 10.…

termômetro do nível de capacitação do indivíduo treinado. A capacitação faz com que uma pessoa ou um grupo adquira conhecimentos e os compreenda, com o objetivo de larguear uma atividade profissional predeterminada com plena competência.[8] Já é comprovado que o aproveitamento de conhecimento e do aprendizado permanente são capazes de trazer ganhos competitivos, redução de custos e crescimento para as organizações, isso por que Tudo na sociedade e…

focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos e estrutura no ambiente das organizações. Como explicou Robbins: “comportamento organizacional é um campo de estudo que investida o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional”. Já Dubrin (2003, p. 02) define: 

"Comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho,…

para obter maior vantagem competitiva? Dessa forma, cada integrante do grupo pesquisou a respeito dos seguintes conteúdos temáticos: 2ª PAGINA 2. Conceitos Relevantes 2.1. Liderança Em relação aos estilos de liderança, Robbins (2005) e Hersey-Blanchard (1986) afirmam que um fundamento importante para o comportamento do líder são as expectativas que os outros têm a seu respeito. Tais papéis sociais, como liderança, são definidos pelo conjunto de expectativas que…

internos ou externos. (FERREIRA, 2001, p.473). Tomando conhecimento de o enorme poder que a motivação possui, algumas organizações passaram a estudar e aplicar métodos que despertassem esse sentimento nas pessoas que mantêm alguma ligação com a empresa. A motivação passou a ser objeto de estudo e as pesquisas sobre este tema são cada vez mais intensas, já que o tema está diretamente relacionado com o comportamento organizacional conforme afirma Robbins (2005, p. 132): A motivação…

o comportamento das próprias organizações, visando contribuir para a saúde organizacional. Contribuindo assim, para o engajamento, satisfação e produtividade dos colaboradores e de resultado, organizações mais rentáveis e sustentáveis. Segundo Robbins (1999), comportamento organizacional é a área de investigação sobre a influência que indivíduos, grupos e estrutura organizacional exercem sobre o comportamento das organizações. Já Wagner Lii e Hollebeck (1999), define comportamento…

buscou-se na literatura disponível a conceituação do termo. Vergara (2011, p.74) “define liderança como "a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos. É um papel integrador, muito necessário numa época até de organizações virtuais”. Para Dubrin (1951 apud WHITAKER, 2005, p.130) “liderança é o exercício da autoridade e da tomada de decisões.” 3.1.1 Tipos de Liderança Para Vergara (2011, p.76) existem três tipos de liderança. A liderança…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Vergara (2007, p. 35), “denomina-se referencial teórico o capítulo do projeto que tem por objetivo apresentar os estudos sobre o tema, ou especificamente sobre o problema, já realizados por outros autores”. 1.1 CONCEITO DE COMUNICAÇÃO Para Montana (1998, p.427), Comunicação “um dos primeiros, e mais óbvios, problemas enfrentados por gerentes no ambiente internacional refere-se às diferentes de idioma”. Segundo Robbins (2005, p.232) A comunicação,…

TQM falha: e como evitar isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, c2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. COSTA, João Paulo; DIAS, Joana Matos; GODINHO, Pedro. Logística. Lisboa: Universidade de Coimbra, c2010.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3. ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6. ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE 7. ÁREA E ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado abordando fundamentos em Gestão Pública, Gestão de Pessoas, Economia no Setor Publico, Ética, Política e Sociedade, Seminário I, implicando numa abordagem