Stephen P Robbins 13

posição que assumiu em decorrência do processo de profissionalização que afastou a família fundadora da empresa em um momento complicado. Durante esse período, a empresa obteve resultados extraordinários: crescimento médio anual de 24% em receitas e 13% em volumes. O numero de funcionários saltou de 12 mil para 40 mil e o valor de mercado da empresa cresceu em media 28% ao ano. Secches não escondia seu interesse em ampliar a capacidade exportadora. Em 2009, a empresa, após um processo de…

.............................................12 2.5 Turnover........................................................................................................................13 2.6 Liderança.......................................................................................................................13 2.7 Cultura e Clima Organizacional..................................................................................14 3- METODOLOGIA E/OU DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO..........

....................09 2.3 Motivação...........................................................................................................11 2.3.1 A hierarquia das necessidades humanas..........................................................13 2.3.2 Programas e alternativas de aplicação............................................................15 3 O LÍDER MOTIVADOR NO CONTEXTO DO SERVIÇO PÚBLICO.......................17 3.1 O perfil do líder.........................................

produtividade – balanço social. Aplicação Manutenção Como manter as pessoas trabalhando na organização? Como preparar e desenvolver pessoas? Como saber o que são e o que fazem as pessoas? Desenvolvimento Monitoração Fonte: Chiavenato (2004, p. 134) MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos 1 20/03/2012 Políticas de Recursos Humanos Mesmo não integrando diretamente a área de Recursos Humanos da empresa, o gerente de projeto deve ter conhecimentos sobre o…

grau de satisfação que irá influenciar na organização. Portanto a metodologia utilizada será a pesquisa qualitativa, quantitativa e bibliográfica, como base nas referencias dos seguintes autores Chiavenato, Aquino, Bruce, kwasnicha, Maximiniano, Robbins e outros, abordando alguns fundamentos como conceito de administração de recursos humanos, comportamento organizacional, clima organizacional e satisfação no trabalho, qualidade no atendimento, motivação e liderança. A coleta de dados…

maior vantagem que consideramos foi o conhecimento adquirido durante as pesquisas. 7-Referencias Bibliográficas. CHIAVENATO, Id Alberto. Introdução à teoria geral da administração. 4ª edição, editora makronbooks. Stephen P. Robbins,Timathy A Judge,Filipe Sobral 14 ª Edição – Pearson John A Wagner III,John R. Hollenbeck – Editora Saraiva http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html…

dessa forma, as temáticas percebidas na gestão das organizações contemporâneas e os fatores abstratos de assédio, racismo e desvalorização de gênero. O estudo de caso foi embasado teoricamente por teóricos como Chiavenato, Bennis, Ramos, Robbins, Moura, Hollandere Peli. Na estruturação do trabalho abordou-se a introdução e os momentos da atividade. No desenvolvimento evidenciaram-se as reflexões e os meios comportamentais das personagens analisadas no texto, buscando…

TABELAS Figura 1 Responsabilidades.................................................................................... 12 Figura 2 Mapa......................................................................................................... 13 Figura 3 Cadastro da Empresa................................................................................ 15 Figura 4 Investimentos Iniciais.................................................................................. 19…

Marketing tornou-se um grande aliado na busca constante da satisfação do consumidor. Em tempos de competitividade alta, as organizações estão percebendo o quanto é importante conquistar e manter novos clientes. De acordo com Las Casas (1997, p.26), Marketing é a área do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar determinados objetivos…

Cultura, clima organizacional e comportamento organizacional 8. Liderança e poder 9. Relações de trabalho 10. Aprendizagem e gestão do conhecimento 4.3 Os grupos 11. O papel da comunicação inter-pessoal 12. Formação e gerenciamento de equipes 13. Gestão de competências 14. Gestão de Conflitos e Mudança 4.4 O indivíduo 15. A gestão de carreira 16. Auto-motivação e iniciativa 17. Ética e Responsabilidade Social 5. METODOLOGIA 5.1 Aulas expositivas – teoria, discussão…