Tecnico

MBA em GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

Políticas de Recursos Humanos
O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Avaliação do desempenho. Remuneração e compensação. Benefícios e serviços sociais. Higiene e segurança do trabalho. Relações sindicais. Treinamento. Desenvolvimento organizacional. Banco de dados/Sistemas de informação. Controles – freqüência – produtividade – balanço social.

Aplicação

Manutenção

Como manter as pessoas trabalhando na organização? Como preparar e desenvolver pessoas? Como saber o que são e o que fazem as pessoas?

Desenvolvimento Monitoração

Fonte: Chiavenato (2004, p. 134)

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Políticas de Recursos Humanos
Mesmo não integrando diretamente a área de Recursos Humanos da empresa, o gerente de projeto deve ter conhecimentos sobre o funcionamento dos processos de recursos humanos já que, no papel de gerente, terá atribuições e responsabilidades que envolvem provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração dos recursos humanos alocados para o projeto.

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Carência de Profissionais no Brasil
Estudo realizado em 2010 pela Fundação Dom Cabral (FDC) com 130 empresas de grande porte no Brasil que juntas respondem por mais de 22% do PIB brasileiro. Alguns resultados: Do total da amostra, 45,38% disseram que encontram maiores dificuldades na contratação de técnicos, 33,85% de engenheiros mecânicos e 29,23% de gerentes de projetos.

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