Rh Greve

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

a cultura organizacional é uma das suas principais causas. Logo, entre clima e cultura, há uma relação de causalidade. Podemos afirmar que cultura é causa e clima é consequência. Por que a Administração de Rh deve avaliar o clima organizacional? 1° Porque é uma de suas principais obrigações, de seus principais compromissos. Faz parte da sua missão. 2° Porque constitui uma oportunidade de realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e…

5 RESUMO Este trabalho consiste na elaboração de uma proposta para apresentar à organização, ao Sindicato da categoria (Construção Civil), e ao Ministério do Trabalho para solucionar o impasse de paralisação (greve) nas obras de um viaduto, após acidente de trabalho ocorrido com um colaborador. Diante disto foi designado um responsável para tomar as devidas providências no sentido de solucionar o impasse da paralisação, recrutar novos funcionários, elaborar programas

terceirizados, beneficiando mais de 50 mil habitantes. Porem ocorreu um acidente de trabalho com um colaborador enquanto o mesmo prestava seus serviços na obra do viaduto, com o acontecimento as obras foram paralisadas há dois dias por conta de uma greve dos trabalhadores que utilizam como marco inicial o acidente do colega para reivindicarem assim reajuste salarial imediato, melhores condições de trabalho e dos equipamentos de proteção e segurança, além de novas contratações no quadro…

enfrentado dificuldades em recrutar mão-de-obra especializada e qualificada para o desempenho de uma série de funções, o que torna o setor de Recursos Humanos (RH) cada vez mais estratégico. Neste contexto, a área de RH passa a fazer parte das decisões estratégicas de uma empresa. Portanto, discutir logísticas diferentes para o setor de RH é fundamental para o desenvolvimento e crescimento da área, que agrega valor ao produto final e à empresa em si. Algumas vezes, então,…

não realiza reuniões de coordenação não elimina as greves constantes não age na motivação dos funcionários agilidade operacional muita burocracia e distância dos negócios 9a Questão (Cód.: 42690) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? Calcular a possibilidade de…

Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter os RHs, Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetivos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as…

tedioso constrangimento”. 2. Diz também que após a reunião teria pedido que assinassem uma lista de presença e também que estariam demitidos, indicando-lhes o caminho do RH. 3. Acrescenta que o direito potestativo do empregador teria sido exercitado de forma abusiva, afirmando que logo após teria sido deflagrada greve com as mesmas reivindicações feitas pelo Reclamante e grupo de colegas e que também teriam sido encaminhadas denúncias ao MPT o que gerou uma audiência ocorrida em…

objetivos, políticas e processos da Gestão de Pessoas. Do mesmo modo serão discutidos os modelos de gestão de pessoas, trazendo para este âmbito a evolução da profissão de administrador de recursos humanos, suas origens e visão histórica da administração de RH, seus propósitos, seus fatores condicionantes e seus princípios e práticas. 1. CONTEXTO HISTÒRICO Quando se fala em gestão de pessoas, não se pode pensar que esta é uma realidade que sempre existiu, nem sempre se pensava nas…

objetivos, políticas e processos da Gestão de Pessoas. Do mesmo modo serão discutidos os modelos de gestão de pessoas, trazendo para este âmbito a evolução da profissão de administrador de recursos humanos, suas origens e visão histórica da administração de RH, seus propósitos, seus fatores condicionantes e seus princípios e práticas. 1. CONTEXTO HISTÒRICO Quando se fala em gestão de pessoas, não se pode pensar que esta é uma realidade que sempre existiu, nem sempre se pensava nas…