conflito nas organizações

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GABRIELLA LAZARI

TRABALHO – GESTÃO DE PESSOAS II

CAÇADOR
2014
GABRIELLA LAZARI

ANÁLISE DO ARTIGO “OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS”

Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de gestão de pessoas II, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe-UNIARP, sob orientação da professora

CAÇADOR
2014

Objetivo do artigo O artigo tem por objetivo esboçar o entendimento do conflito organizacional, na perspectiva da Gestão de Conflitos. O conflito se instala quando há divergência de ideias, é impossível eliminá-los, eles fazem parte da condição humana e são derivados de vários fenômenos, todos inerentes a vida em grupo, e um dos principais fatores que têm sido observado é a escassez de recursos para satisfazer todas as necessidades e desejos individuais, principalmente de poder e afetividade, o que gera conflitos intermináveis entre membros de grupos e o faz estar tão presente dentro das organizações.

Contextualização do artigo Atualmente um dos grandes focos do Recursos Humanos nas empresas é a retenção de talentos, pois as pessoas e seus talentos incrementam as estratégias, agregam valores e fazem as coisas aconteceram. Entretanto, não é tão simples satisfazer a todos, quando cada um tem sua própria natureza, seu desejo, sua necessidade, seu nível de satisfação a ser atingido. Para as empresas atingirem o sucesso precisam ter seus conceitos mais humanizados sobre seus trabalhadores, entendendo-os e administrando-os de forma racional. A estratégia dentro da empresa deve ser bem definida e caracterizar-se como um processo socialmente construído a partir da mediação de conflitos e articulação de compromissos entre a organização e seus stakeholders. As pessoas costumam