Recompensar Pessoas

Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas De acordo com (CHIAVENATO, 2004) diferentes autores têm diversos conceitos sobre Gestão de Pessoas: • Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho.”. • ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não

recA gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual É a função que permite a colaboração eficaz das pessoas, empregados e funcionários, recursos humanos ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Esses objetivos obedecem a certas prioridades na organização,como: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade à organização, colaboradores bem treinados e bem…

principal e mais aprofundado ficou caracterizado sobre qual é o papel do gestor de pessoas dentro de uma organização, levando em conta que para desenvolver este trabalho escolhemos a empresa de uma integrante do grupo no ramo do comércio de produtos de limpeza e, após a autorização iniciamos o desenvolvimento do desafio proposto. Conceitos Na época da Revolução Industrial as pessoas eram consideradas como “máquinas”, o trabalhador não tinha poder…

Para a empresa: Atrair e manter pessoas competentes; Recompensar por reconhecimento o desempenho passado; Incentivar para o alcance de metas (motivação não); Assegurar equidade interna e externa (valor relativo do salário em relação aos demais trabalhadores da empresa e do mercado); Atender a normas legais (CLT, Convenções, Pisos, etc). Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relacionamento com os empregados. Para a pessoa: Sentimento de…

AVM FACULDADE INTEGRADA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADE 01: “GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS” Leilaine Gizenga Paulino Alencar Brasília/DF 2014 Com o decorrer dos tempos e toda a mudança de mercado, as empresas e as pessoas se viram na necessidade de grandes mudanças. Os que não aderissem à transformação, simplesmente deixariam de existir para o mercado de trabalho. Diante desse novo cenário, colaboradores começaram a…

Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente.Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir ue as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance de metas. Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em…

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO MARKETING O poder da indústria farmacêutica em recompensar e ser referência Autor 1 Nome Faculdade Sidney Lino de Oliveira Faculdade Batista de Minas Gerais Puc Minas/MG E-mail Telefone Fax Breve CV sidneylino@pucminas.br 31-9951-1072 31-3444-3737 Autor 2 Josmária Lima Ribeiro de Oliveira Puc Minas/MG Unicentro Newton Paiva/MG josmariadeoliveira@terra.com.br 31-9619-6337 31-3444-3737 Mestre em Administração; MBA Executivo Mestre em Administração…

O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que…