Recompensar Pessoas

fator de motivação para os funcionários. Se estudarmos o ciclo motivacional verificamos que toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com um estímulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. Dependendo do comportamento ou ação a pessoa poderá ter satisfação ou insatisfação. A insatisfação da necessidade produzirá um estado…

de uma determinada comunidade, permitindo o aumento do poder aquisitivo das pessoas. ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Análise Preliminar; Conhecimento da estrutura atual; Descrição dos cargos; Análise do cargo; Avaliação dos cargos; Pesquisa salarial; Estrutura salarial. 2 VÍDEO “Salário em pequenas e grandes empresas” ATIVIDADE EM SALA No processo de recompensar pessoas o que é importante e deve ser…

requisito final para colação de grau do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Polo Araçatuba/SP, sob a orientação da tutora presencial Cláudia Mara Viol Folgosi Berti nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Técnicas de Administração de Pessoal, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas ministradas pelas Profª Mônica Satolani, Profª Rosemeire Farias e a Profª Márcia Aparecida Jacometo

Motivação. Gestão Participativa. Liderança. Negociação. Relações interpessoais Administração aplicada à Engenharia – Profa. Josi Carvalho Contrato Pedagógico Objetivos: • discutir e compartilhar informações e tendências sobre Gestão de Pessoas na organização, propiciando a transformação das informações em conhecimento; • facilitar o desenvolvimento dos alunos, por meio de atividades em classe e extra classe de auto desenvolvimento com acompanhamento contínuo.…

visto, no mundo moderno, as organizações precisam se equipar com talentos e competências para poder acompanhar a forte mudança e evolução. Saber alcançar a competitividade não depende apenas de conquistar, reter, aplicar, desenvolver, motivar e recompensar talentos, mas principalmente de gerir competências e alcançar resultados significativos por meio delas. Competência engloba o conhecimento real, a habilidade, a experiência, os julgamentos de valor e redes sociais. É o elo entre…

e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Os Processos Da Gestão De Pessoas Os seis processos básicos da gestão de pessoas são os seguintes: 1. Processos de AGREGAR PESSOAS…

mesmo tempo que adote ações de curto prazo na busca de recursos. 8. Segundo a metodologia de Schein, a cultura de uma organização pode ser aprendida em três níveis: (1º) dos artefatos visíveis, (2º) dos valores que governam o comportamento das pessoas e (3º) dos pressupostos básicos e inconscientes. Sobre a dificuldade de gerenciamento da cultura organizacional, podemos afirmar que: (A) é mais elevada no primeiro nível porque, embora esses artefatos sejam fáceis de…

desempenho não são novas. Desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e benefícios”. Chiavenato conceitua que a avaliação de desempenho é uma apreciação da evolução/desempenho de cada pessoa no cargo em que exerce em sua empresa e de seu potencial no desenvolvimento futuro. Comenta ainda que toda avaliação é como um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa a desempenhar…

Pessoas – Recrutamento e seleção e Gestão de pessoas Atualmente as organizações vêm sendo a cada dia mais cobradas, tanto pelos seus clientes, quanto pelo mercado de forma competitiva. Decorrente disso a mesma busca atingir um maior valor agregado a partir de vários recursos disponibilizados à empresa. Um deles é a metodologia de recrutamento e seleção. A metodologia de recrutamento e seleção busca os melhores candidatos para à vaga que é solicitada pela organização, onde necessitam…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Na verdade, cada uma das partes