Recompensar Pessoas

são positivas sempre que as pessoas sentem prazer com a sua própria performance.A idéia principal é que o reforço condiciona o comportamento sendo que este é determinado por experiências negativas ou positivas. Reforço encarado como uma recompensa     Reforço positivo: Encorajar o funcionário e recomendar pagamento de premio. Reforço negativo: Deixar de reclamar e exigir. Punição: Advertir o funcionário. Extinção: Não encorajar e nem recompensar o funcionário.…

falta de unidade de Gestão de Pessoas no escritório central. A rotatividade de Pessoal. Para Chiavenato (1999) “a rotatividade de pessoal é o resultado da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. ”Deste modo a empresa necessita repor este funcionário, fazendo logo a sua substituição. 2) Você acha que estabelecer uma unidade de Gestão de Pessoas no escritório central poderia ajudar? É claro que sim. “A gestão de pessoas nas organizações…

simples. Os macacos pregos são as pessoas em um ambiente de trabalho, muitas pessoas buscam estar se esforçando pois acreditam que com o esforço maior (fazer um trabalho com qualidade, aumentar a produtividade) ira vim uma recompensar maior consequentemente conseguirá alcançar os seus objetivos que tem tudo a ver com a teoria da expectativa Em relação a teoria da Equidade e a pesquisa da bióloga elas se encaixam perfeitamente com o nosso cotidiano. As pessoas sempre estão se…

financiamento, que são: Sistema financeiro de habitação (SFH), que consiste em uma linha de financiamento habitacional para pessoas físicas, disponível nos agentes financeiros, com a utilização de recursos da caderneta de poupança, FGTS, e FAT (fundo de amparo ao trabalhador). Sistema financeiro imobiliário (SFI), que consiste em um sistema para financiar imóveis para pessoas físicas, utilizando recursos do mercado financeiro (bancos, financeiras, etc.). E por último, a carteira…

– dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas. Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em…

Fundamentos do comportamento em grupo. “Pessoas inteligentes trabalhando em conjunto às vezes fazem coisas idiotas.” (Nada de muito importante, mas achei que essa frase cairia bem). Definindo e classificando grupos Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando à obtenção de determinado objetivo. As pessoas se reúnem em grupos por motivos de segurança, status, autoestima, associação, poder e alcance de metas. Há uma divisão…

outras pessoas a ajudar a desenvolver estes objetivos, bem como realizar e atingir seus próprios desejos e ideais como líder. Os líderes delegam poder aos empregados, a fim de que eles procurem novas maneiras de atuar. Não existe um único estilo ou característica de liderança, cada tipo de situação requer um tipo de liderança diferente para alcançar a eficácia dos subordinados. Um líder no momento em que estamos vivendo nas organizações, precisa ser eficiente e também eficaz, escolher…

Teoria da Definição de Objetivos de Locke A teoria de Locke baseia-se na premissa de que o comportamento é regulado por valores e metas. Esta teoria defende que as pessoas empenham os seus esforços na consecução dos seus objetivos e que o desempenho no trabalho é uma função dos objetivos definidos. Meta é o que o indivíduo tenta realizar conscientemente, ou seja, é a condição geral que alguém tenta atingir. Valor é um padrão ou convicção pessoal fortemente enraizado, é uma convicção…

remuneração básica,que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais,que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.  A recompensa financeira direta consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões.A recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente…

Gestão de Pessoas”’ Cargo de GRH que, de posição operacional passa para gerencial de terceiro escalão, em nível ainda tático, passou a ser reconhecido como diretoria e nos dias atuais, em nível estratégico nas organizações. Novas formas : Conhecimento: fator chave na geração de valor. ; competitividade O capital humano é um dos tipos de capital que veio ganhando relevo na era do conhecimento e hoje é considerado tão importante quanto (ou até mais do que) o capital financeiro. Pessoas…