Recompensar Pessoas

Técnico em Administração Gestão de Pessoas Thilara L. Schwanke Xavier Instituto Federal Sul-rio-grandense Campus Pelotas - Visconde da Graça Pelotas - RS 2012 Presidência da República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação a Distância © Campus Pelotas - Visconde da Graça Este Caderno foi elaborado em parceria entre o Campus Pelotas - Agrotécnico Visconde da Graça (CAVG) e o Sistema Escola Técnica Aberta do Brasil – e-Tec Brasil. Equipe de…

intensas mudanças. Modos de Lidar com as Pessoas Ênfase nas regras e controles rígidos para regular as pessoas. Ênfase nos objetivos organizacionais para dirigir as pessoas. Ênfase na liberdade e no comprometimen to para motivar as pessoas. Administração de Pessoas Relações Industriais Administração de Gestão de Recursos Humanos Pessoas. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas • As pessoas como seres humanos: Personalidade…

CONCEITO E O CONTEXTO DE GESTÃO DE PESSOAS Consiste no conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Gestão de Pessoas, também chamada Gestão de Talentos, antes Administração e Gestão de Recursos Humanos, tem um percurso evolutivo que molda, desde as primeiras fases da constituição de empresas e organizações, à busca dos atuais sistemas de gerenciamento do capital humano, hoje…

GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento e Seleção Prof. Roberto Rodney Ferreira Junior PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Quem deve trabalhar na organização: AGREGAR PESSOAS Pesquisa de Mercado Recrutamento de Pessoas Seleção de Pessoas Integração O que as pessoas deverão fazer: APLICAR PESSOAS Analise e Descrição de Cargo Avaliação de Desempenho Plano de Carreiras Como recompensar as pessoas: PROCESSOS DE GRH RECOMPENSAR PESSOAS Remuneração e Recompensas Plano de…

aprendizado e encoraja as pessoas a compartilhar ideias. Medidas que ajudam a fortalecer o compromisso de aprendizado são: Análise e reflexão das decisões Eliminar punições por erros eu impedem a criatividade Feedback das duas vias, trocas de informações Dialogo nos processos de tomada de decisão. 2) Desenvolver a competência organizacional: Gerente e líderes encorajam o desenvolvimento de conhecimento, de habilidade e capacidades aos seus subordinados. Fazer rotação de pessoas em…

algum crescimento. Com isso cada pessoa começou a procurar desempenhar da melhor maneira possivel para obter a oportunidade de se ter a sua recompensa e beneficios. Renumeração: Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. È avaliação é o resultado da avaliação de recompensa,póis as empresas buscam desenvolver sistema de renumeração no sentido de buscar recompensar seus funcionarios,o…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: RAISSA DÁLIA PAULINO TURMA: 2012.2 6º PERIODO ALUNO: WELLYSON PEDRO I AVALIAÇÃO Gestão de pessoas não é nada mais que a junção de pessoas e organização com um conjunto de praticas e politicas para se chegarem a certos objetivos com eles, toda ou qualquer organização depende do desempenho humano para seu progresso. Portanto uma empresa

Segundo Chiavenato (2002), a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH, Desenho e Análise de Cargos, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios, Higiene/Segurança, Relações Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e organização. É através desses processos que se consegue sustentar a organização dos…

prática deve honrar e recompensar. Para Aristóteles, a justiça não é neutra, discussões sobre justiça são debates sobre a honra, a virtude e a natureza de uma vida boa. Segundo ele, justiça significa dar às pessoas o que elas merecem conforme suas possibilidades e habilidades. Discussões sobre justiça e direitos com frequência são discussões sobre o propósito, ou télos, o que, por sua vez, reflete noções conflitantes a respeito das virtudes que se deve valorizar e recompensar. Conforme o…

Financeiro: é a disciplina que trata dos assuntos relacionados a finanças da empresa. Gerente: responsável por gerenciar um grupo de pessoas dentro da organização,cria metas,planeja e organiza. Operador de caldeira: Opera uma ou mais caldeiras, manejando válvulas, registros e outros dispositivos *Etapa3. *Qual a importância do planejamento de carreira? O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz na vida pessoal e profissional, tanto que no âmbito…