politica

*Etapa2:
Análise de cargo.Avaliação de cargos.
Passo1:
Quatro colaboradores com funções distintas da empresa.

* Diretor: Paulo Roberto Nogueira
* Financeiro: Bianca Puttini Rosa
* Gerente: Claudemir Rodriguez Garifo
* Assistente de Recursos Humanos: Ademar Costa Filho

Passo2:descrições dos cargos coletados:

Diretor Responsável: planejar, organizar e controlar as atividades de fabricação dos produtos da empresa.
Financeiro: é a disciplina que trata dos assuntos relacionados a finanças da empresa.
Gerente: responsável por gerenciar um grupo de pessoas dentro da organização,cria metas,planeja e organiza.
Operador de caldeira: Opera uma ou mais caldeiras, manejando válvulas, registros e outros dispositivos

*Etapa3.

*Qual a importância do planejamento de carreira?
O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz na vida pessoal e profissional, tanto que no âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia a dia pois os colaboradores direcionam determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade.Por isso existe um recursos que vem sendo amplamente usado nas organizações como meio de reter seus talentos,este é o planejamento de carreira.
É importante que as lideranças estimulem discussões em relação a carreira de seus funcionários, e sempre que possível oferecer suporte para o desenvolvimento pessoal e profissional do colaborador,assim o gestor manterá uma linha de sucessão para as possíveis necessidades da organização,outro ponto importante é oferecer um programa de recolocação como um beneficio no momento da recisão de contrato,passando aos colaboradores respeito,cuidado,preocupação com a carreira,minimizando uma ação trabalhista.
Outra importância do planejamento de carreira esta na redução de custos com consultorias de seleção e investimentos em treinamentos iniciais para novos funcionários,diminuindo assim o risco de uma contratação errada,alem de gerar aumento da motivação dos funcionários,atraindo