Recrutamento 2
Recrutamento e Seleção
Prof. Roberto Rodney Ferreira Junior
PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Quem deve trabalhar na organização:
AGREGAR
PESSOAS
Pesquisa de Mercado
Recrutamento de Pessoas
Seleção de Pessoas
Integração
O que as pessoas deverão fazer:
APLICAR
PESSOAS
Analise e Descrição de Cargo
Avaliação de Desempenho
Plano de Carreiras
Como recompensar as pessoas:
PROCESSOS
DE
GRH
RECOMPENSAR
PESSOAS
Remuneração e Recompensas
Plano de Benefícios e Serviços
Como desenvolver as pessoas:
DESENVOLVER
PESSOAS
Treinamento e Desenvolvimento
Programas de Mudanças
Programas de Comunicação
Como manter as pessoas no trabalho:
MANTER
PESSOAS
MONITORAR
PESSOAS
Segurança
Qualidade de Vida
Relações com Sindicatos
Como saber o que as pessoas fazem:
Sistemas de Informação Gerencial
Banco de Dados
Auditoria de Recursos Humanos
RECRUTAMENTO
RECRUTAMENTO
O recrutamento é um processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas de determinada organização. Para isso utiliza um conjunto de procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos oferecidos.
RECRUTAMENTO
É o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais.
Precedem o Recrutamento:
•
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A Descrição da Função
A Definição do Perfil do Candidato
RECRUTAMENTO
O Recrutamento pode ser feito de suas formas básicas:
a)Atraindo pessoas já contratadas pela empresa, mas que trabalham em outros cargos – RECRUTAMENTO INTERNO.
b)Buscando-se com a empresa no mercado de trabalho –
RECRUTAMENTO EXTERNO.
RECRUTAMENTO INTERNO
Havendo vaga, os funcionários podem ser promovidos (por movimentação vertical) ou transferido
(movimentação
horizontal) ou transferidos com promoção (movimentação diagonal).
Recrutamento Interno baseia-se: Resultados obtidos pelo candidato interno
nos testes de seleção, quando ingressou
Resultados das