Recompensando Pessoas Remuneração

................4 Unidade II 2 GESTÃO DE PESSOAS ........................................................................................................................................6 2.1 Importância da gestão de pessoas na organização ..................................................................7 2.2 Agregando pessoas – recrutamento e seleção............................................................................9 3 ALOCAÇÃO DAS PESSOAS SELECIONADAS ..............................

Rotatividade de Pessoal: Um estudo de Caso na Agroindústria Autoria: Angela Maria Honaiser Strapasson, Cláudia Piccolotto Concolatto, Gabriel Murad Velloso Ferreira Resumo A área de gestão de pessoas tem sofrido grandes modificações, pois as pessoas deixam de ser mais um recurso organizacional para serem consideradas como capital intelectual. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo analisar a rotatividade dos colaboradores de uma linha de produção de uma agroindústria, tendo

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

Lucélia Santos de Araújo – Gerente Financeiro e-mail: consueloadoleta@hotmail.com Ana Paula Carvalho Amorim – Gerente de Marketing e-mail: anapauladoleta@hotmail.com Natalina Silva Machado – Gerente de Gestão de Pessoas e-mail: natalinaadoleta@hotmail.com Martha Pereira Marinho – Colaboradora e-mail: mathadoleta@hotmail.com Joelma dos Santos Nascimento – Colaboradora e-mail: joelmadoleta@hotmail.com Fabrícia Santos da Silva – Colaboradora…

momento. Para que isto se torne possível, é indispensável contar com funcionários comprometidos, desempenhando suas funções com responsabilidade e satisfação. Mas, para que haja comprometimento cabe às organizações promover mudanças no sistema de remuneração de acordo com seu tamanho e sua necessidade, possibilitando assim, elevar a sua competitividade. Segundo Boog, (2002, p.417) “No Brasil, a área de cargos e salários começa a tomar forma na década de 1950 com a industrialização do…

sucesso por parte de nossos funcionários e, consequentemente, da empresa. “Na busca do crescimento, valorizamos a importância de cada colaborador na empresa com visão de um time unido. Aqui, nos investimos em pessoas, orientamos e treinamos nossa equipe motivando pelo exemplo e recompensando pela excelência. Acreditamos no crescimento pelo desempenho. Buscamos sempre novas participações no mercado, a fim de explorar e sanar as necessidades perenes de nosso público-alvo. Acreditamos que…

2 Equipes de trabalho No contexto organizacional o trabalho em equipe é de suma importância, pois cada indivíduo contribui com sua habilidade para alcançar um objetivo comum. Segundo Luecke (2010, p. 17), define equipe como: um pequeno número de pessoas com habilidades complementares que são comprometidas com uma meta comum pela qual se consideram mutuamente responsáveis. O trabalho em equipe possibilita o alcance de melhores resultados, pois a união de todos os integrantes em prol de uma meta é

Decisão sobre serviços complementares 27 6.7 POLÍTICA DE RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES: 28 6.8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 29 6.8.1 A estrutura da área comercial está assim dividida: 29 6.8.2 Atribuições e Competências 29 6.9 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO: 30 6.10 POLITICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 31 6.11 POLITICA DE TREINAMENTO: 31 6.12 PROGRAMAS DE ENDOMARKETING 32 6.13 ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 33 6.14 ORÇAMENTO 34 6.15 CONTROLE 35 1 SUMÁRIO EXECUTIVO A…

Santana – RA: 6814015229 Marilda de Cássia Serrano Barbosa – RA: 6822473134 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 Walquiria Fernanda Santana – RA: 6658347612 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA:…

médio prazos seja por concessão de crédito às pessoas físicas, seja por empréstimos e financiamento às empresas e o Mercado de Título trabalha mais a longo prazo. Quais os tipos de títulos são negociados no Mercado de Títulos? Bônus do Banco Central - BBC: título de curto prazo (28 a 49 dias), com rendimentos pré-fixados, definidos na negociação efetuada com desconto Letra do Banco Central - LBC: emitida pelo prazo de 30 meses, tem sua remuneração definida pela taxa média diária do…