Recompensa Organizacional

maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? Resposta Selecionada: Corretad. Recompensa organizacional financeira indireta Resposta Correta: Corretad. Recompensa organizacional financeira indireta Feedback da resposta: Recompensa organizacional financeira indireta. Pois o 13º é uma recompensa organizacional financeira, porém decorrente de clausulas de convenção…

GESTÃO DE PESSOAS Essa Disciplina tem como objetivo abordar as teorias e conceitos de reconhecimento das pessoas no clima organizacional. A matéria defende que os ambientes organizacionais são construções sociais, e como tal precisam admitir a intensidade das interações humana. Agregando Pessoas ______________________________________________________________ São ações realizadas para acrescentar talentos às empresas. A atividade de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Conceito de estrutura organizacional 4 2.1.2 Tipos de estrutura organizacional 4 2.1.3 Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional 4 2.2 AREAS DE ADMINISTRAÇÃO..............................................................................5 2.2.1 Descrição das áreas funcionais...........................................................

Teoria da Expectativa • A EXPECTATIVA representa a crença do indivíduo que ele pode obter a recompensa a partir de um maior esforço; • A VALÊNCIA refere-se à orientação afetiva, ao valor da recompensa para o indivíduo; • A INSTRUMENTALIDADE refere-se à percepção de que um bom desempenho resultará na recompensa. Assim, para que o individuo esteja motivado, precisa reconhecer valor na recompensa, acreditar que um esforço maior poderá resultar num prêmio melhor, no alcance de…

motivação extrínseca. A motivação intrínseca está relacionada a recompensas psicológicas, tais como a oportunidade de usar a habilidade de alguém, um sentido de desafio e realização, recebimento de um reconhecimento positivo ou apreciação, ser tratado de maneira considerável. As recompensas psicológicas são geralmente determinadas pelas ações e comportamentos individuais dos gerentes. A motivação extrínseca está relacionada a recompensas tangíveis ou materiais, tais como: salários,…

Gestão de Pessoas, rotinas de Departamento Pessoal, como rescisão de contrato de trabalho, recrutamento e seleção, cálculos trabalhistas, relativos as dúvidas dos trabalhadores. O presente Desafio Profissional também vai abora dar uma política de recompensas que ira de encontro as necessidades dos colaboradores, e que ao mesmo tempo não piore a situação financeira da SUPERSOFT. Vamos abordar as fragilidades nas relações internas entre funcionários e proprietários e elaborar um programa…

ANEXO 5 POLÍTICA DE RECOMPENSA Objetivos da Política: Estimular a participação dos colaboradores dentro da organização, aumentar a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo, incentivar o trabalho em equipe. Atração e retenção dos melhores empregados: Um bom sistema de recompensasatrai os melhores talentos e permite que os que já estão na empresa tenham vontade de permanecer nos seus cargos, o que atualmente é cada vez mais difícil, dada a grande rotatividade de pessoal…

tendências e se adaptando as mudanças, atuando no conjunto que influencia a motivação, o desempenho, o relacionamento interpessoal, a comunicação e o reconhecimento dos funcionários. Neste contexto o artigo também ressalta as técnicas, incentivos e recompensas que são elementos indispensáveis para assegurar a competitividade da empresa e a lucratividade dos negócios. Palavras-chave: Motivação, sucesso, funcionário, competitividade. ABSTRACT The Scientific Papers to be…

Cultura Organizacional IBACO – Instrumento brasileiro para avaliação de cultura organizacional INTRODUÇÃO O instrumento brasileiro de avaliação de cultura organizacional (IBACO) objetiva avaliar a cultura organizacional por meio dos valores e das praticas que a tipificam, segundo a percepção de seus membros. O instrumento compõe-se de 94 afirmativas que devem ser respondidas em escala variando de 1 (“não se aplica de modo nenhum”) e 5 (“se aplica totalmente”)…

INTRODUÇÃO ÀS TEORIAS DE MOTIVAÇÃO A motivação é um dos assusntos mais pesquisados no estudo do comportamento organizacional. Uma das razões dessa popularidade foi revelada por uma recente pesquisa do Instituto Galup, que descobriu que a maioria dos trabalhadores norte-americanos – 55% para sermos mais exatos – não tem qualquer entusiasmo com seu trabalho. Evidentemente, isto indica a existência de um problema, pelo menos nos Estados Unidos. Mas a boa notícia é que toda essa pesquisa…