GEST O DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS Essa Disciplina tem como objetivo abordar as teorias e conceitos de reconhecimento das pessoas no clima organizacional. A matéria defende que os ambientes organizacionais são construções sociais, e como tal precisam admitir a intensidade das interações humana.

Agregando Pessoas
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São ações realizadas para acrescentar talentos às empresas. A atividade de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adéquam ao perfil solicitado pela vaga a ser preenchida na empresa e busca exibir qualidade essencial para lidar com o clima competitivo e exemplar das empresas, formadas por um mercado dinâmico e concorridas.

Recrutamento é um ato organizacional que atrai as pessoas que se deparar-se no mercado de mão de obra para fazerem parte de um processo de seleção da empresa.

Recrutamento Interno: é realizado com os servidores da própria entidade.

Recrutamento Externo: é realizado com os concorrentes fora da empresa, isto é, a organização busca candidatos disponíveis no mercado.

Recrutamento Misto: é a conclusão de um recrutamento interno, que talvez irá causar uma nova vaga desta pessoa deslocada para seu novo cargo, devendo assim se fazer um recrutamento externo.

Recrutamento On-Line: é o recrutamento realizado via electrónica, através da web ou Internet.

A seleção é após o processo de recrutamento, que é a atividade pelo qual uma empresa definiu de uma lista de concorrentes, a pessoa que melhor atingiu as características da vaga disponível organização, levando-se em conta as atuais condições do mercado.

Analise: A empresa tem uma pessoa responsável, que apenas realiza entrevistas informais.
Plano de melhoria: Sugerimos que, o gestor comece a preencher requisições de pessoal, definindo o perfil do colaborador, as características pessoais e psicológicas; este formulário deve ser entregue para uma pessoa que será responsável pela busca do talento.