ANEXO 5 POL TICA DE RECOMPENSA

ANEXO 5 POLÍTICA DE RECOMPENSA
Objetivos da Política: Estimular a participação dos colaboradores dentro da organização, aumentar a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo, incentivar o trabalho em equipe.
Atração e retenção dos melhores empregados: Um bom sistema de recompensasatrai os melhores talentos e permite que os que já estão na empresa tenham vontade de permanecer nos seus cargos, o que atualmente é cada vez mais difícil, dada a grande rotatividade de pessoal nas empresas.
Motivação e produtividade: Os indivíduos valorizam as recompensas pelo trabalho que desempenham, o que os motiva para o desempenho de novas tarefas e para o cumprimento dos objetivos da empresa.
Definição da hierarquia: O plano de remunerações define e reforça cada um dos níveis da hierarquia de uma empresa.
Cultura organizacional: A forma como os profissionais são remunerados e as características que são valorizadas ajudam a construir a cultura de uma empresa. As recompensas podem valorizar mais a criatividade, a inovação ou determinadas competências em cada empregado.
Política de Remuneração: Plano de Bonificação Anual ligado ao alcance de um ou mais objetivos organizacionais.
Tipos de Recompensa: Distribuição anual dos lucros da empresa a partir de critérios pré-estabelecidos, como aumento dos lucros, produtividade, qualidade e satisfação do atendimento ao cliente.

ANEXO 6 PROGRAMA DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS
O relacionamento com os funcionários cria uma atmosfera de confiança, respeito e consideração e buscam maior eficácia organizacional através da remoção de barreiras que inibem a plena participação dos funcionários e os cumprimentos de suas políticas.
Comunicações
A organização deve comunicar a sua filosofia aos funcionários e solicitar aeles sugestões e opiniões sobre assuntos do trabalho. Essa atividade deve ser feita após a admissão dos funcionários.

Cooperação
A organização deve compartilhar a tomada de decisões e o controle das atividades com os