Organizações Flexíveis

EMPOWERMENT – 8ª AULA p. 191 – Você sabe o que é Empowerment? p. 215 – Como fazer o empowerment funcionar p. 216 – Estudo de Caso: A Asea Brown Boveri (ABB) REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E FLEXÍVEL – 10ª E 11ª AULAS p. 315 – Novos métodos em Remuneração p. 316 – Remuneração Variável/Flexível p. 320 – Como saber quem merece o ouro (remuneração variável) p. 323 – Como transformar o funcionário em Acionista p. 324 – A Arte de Dividir p. 326 – Remuneração por Competência p

constante, da era industrial clássica aos dias de hoje viu-se mudanças significativas que nos trouxeram ao que conhecemos hoje como era do conhecimento e informação,somando-se isso a globalização constante em que vivemos uma nova tendência surgiu,horário flexível de trabalho não regulamentado por lei de forma oficial cabe as empresas o desenvolvimento dessa modalidade dentro da organização buscando assim atender as necessidades dos colaboradores,focando em resultados as empresas saem…

Introdução O cenário de intensa competição pelo qual as organizações vêm passando é reflexo do rápido desenvolvimento tecnológico de produtos e processos, aliado à integração dos mercados mundiais. Tal contexto é conhecido como pós-fordismo e tem ocasionado profundas modificações nos sistemas produtivos. Convém destacar, entretanto, que apesar de sua enorme difusão, na Academia e no mundo empresarial, o pós-fordismo e suas práticas flexíveis não se instalaram em todos os países e…

base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento à todos os pensamentos posteriores. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais ecléticos, flexíveis e aCada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma variável, omitindo ou desprezando todas as demais. Segundo Garcia e Bronzo (2000) as teorias são propostas de acordo com os

10 4.TIPOLOGIA DE THOMPSON.............................................................................................10 5.TIPOLOGIA DE TECNOLOGIA.........................................................................................10 6.AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NIVEIS..............................................................................11 6.1 NIVEL INSTITUCIONAL OU NIVEL ESTRATEGICO...............................................11 6.2 NIVEL INTERMEDIO OU MEDIADOR…

O horário flexível de trabalho veio junto com a globalização e veio para inovar a vida do profissional, trazendo novas inovações para que o colaborador possa ter tempo para fazer suas tarefas e assim ajudar a empresa no seu desenvolvimento. Podendo então o colaborador escolher fusos horários diferentes, e tendo liberdade de administrar seu próprio horário levando excelentes resultados para a empresa em que trabalha. e com essa nova tendência do horário flexível as organizações tem…

direito a terra, sistemas de saúde, cotidiano das corporações e organizações. (idem, 2011, p. 10-11). Segundo Havilland et al (2011, p. 10-11), o antropologia na modernidade utiliza as seguintes ferramentas para a pesquisa de campo: “lápis e caneta, cadernetas de campo, máquina fotográfica, gravador, diários de campo e, cada vez mais, computadores. Porém, o mais importante de todos: o etnógrafo precisa ter habilidades sociais flexíveis”. Travancas (2008, p. 101-102) exemplifica…

01 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocrática ? 2.1.1 RESPOSTA As organizações burocráticas se diferenciam das organizações flexíveis pelo modo de sua organização, as organizações…

13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo e tema principal Trabalhador ganha com horário flexível, onde será desenvolvido dentro das disciplinas de Economia e Modelos de Gestão, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano Em Economia e Modelos de Gestão, iremos observar quais as vantagens que as organizações e colaboradores terão se adotado a forma de horário flexível, abordando também a era pós-indústria e era da informação ou sociedade do conhecimento.…

DESENVOLVIMENTO 2.1 Vantagens e desvantagens do horário flexível de trabalho As vantagens são óbvias: sem as amarras do relógio, o colaborador passa a se dedicar para cumprir as tarefas às quais se comprometeu em vez de se esforçar para terminar a jornada de trabalho diária. Por isso mesmo, os profissionais liberais e aqueles que trabalham com tecnologia são os mais beneficiados pelos horários de trabalho diferenciados. "A iniciativa de trabalho flexível aumentou nos empregados…