Organizações Flexíveis

administração; Organizações Mecanicistas e Flexíveis – meio termo entre elas; João Pessoa/PB 2013 INTRODUÇÃO Este etapa do trabalho tem como objetivo esclarecer de forma eficaz os seguintes temas: • A premissa de a administração ser uma habilidade humana; • A teoria da administração; • Os acontecimentos que ocasionam o surgimento das teorias da administração; • Antecedentes históricos da administração; • Teorias propostas sobre os precursores da administração; •…

administração; Organizações Mecanicistas e Flexíveis – meio termo entre elas; INTRODUÇÃO Este etapa do trabalho tem como objetivo esclarecer de forma eficaz os seguintes temas: • A premissa de a administração ser uma habilidade humana; • A teoria da administração; • Os acontecimentos que ocasionam o surgimento das teorias da administração; • Antecedentes históricos da administração; • Teorias propostas sobre os precursores da administração; • Organizações…

extremamente autoritárias voltadas para o controle do processo produtivo, fato que estimulava revoltas operárias, greves, e fortalecia as organizações sindicais. Adotado, de modo ampliado, enquanto princípio de gestão, o fordismo não eliminou, no entanto, o saber tácito dos trabalhadores, isto é, aquele adquirido no chão de fábrica. No sistema de produção flexível, que acompanha a implantação do toyotismo, essas variáveis passam a ser cooptadas de maneira mais incisiva,…

administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficaz, ela é a principal chave para a solução dos mais graves problemas que atualmente afligem o mundo moderno. Quando as organizações alcançaram certo tamanho e complexidade é que a administração apresentou dificuldades e desafios. Foi então que as organizações tiveram que mudar sua forma de agir. Deu se assim o surgimento da Teoria Geral da Administração. Seu objetivo principal é de alcançar resultados, tendo…

TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL. “HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO” Empresas começam a ficar atentas para a flexibilidade de horários dos seus colaboradores . Uma prática já usada há bastante tempo por algumas organizações multinacionais que precisam se comunicar com outros países ou não precisam de um lugar fixo para todos da equipe realizar suas funções , vem crescendo timidamente a cada ano.Muitas empresas não concordam com tal prática de trabalho,mas já estão começando a…

análise sobre um tipo de programa que tem sido aderido a várias empresas, que é o horário flexível. A flexibilização do tempo de trabalho se dá em decorrência das diversas mudanças nos meios econômicos, tecnológicos, políticos, enfim, é uma tendência natural das relações de trabalho diante das mudanças que o novo cenário vem oferecendo. Também será abordado o relacionamento entre as pessoas dentro das organizações. Como é realizado o trabalho em grupo e a partir daí se formar uma…

ADHOCRAC IA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Prof. Leonardo Silva Aghata, Alexandre, Camila, Eliane, Hentiala, Liziane e Márcio ADHOCRAC IA AD HOC – Aqui e Agora Adhocracia “significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação” - Chiavenato - O termo foi inicialmente trabalhado por Alvin Toffler em seu livro “Choque do Futuro” e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change (Adhocracia – O Poder de…

Os Benefícios Os benefícios atingem dois objetivos: o da organização e o das pessoas. Os objetivos das organizações são estar competitivas no mercado de trabalho, melhorar a qualidade de vida dos empregados, melhorar o clima organizacional, reduzir a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, facilitar a atração e manutenção dos recursos humanos e aumentar produtividade em geral. Para as pessoas os benefícios atingem principalmente o atendimento de suas necessidades intrínsecas e…

mercado de trabalho, em relação há horário de seus funcionários. Com a globalização, o trânsito caótico das grandes cidades, as empresas estão buscando horários flexíveis para conseguirem resolver problemas de atraso, da melhor forma entre o empregador e seus funcionários se manterem mais motivados. O horário de trabalho flexível, no entanto, encontra duas grandes barreiras no Brasil: uma de ordem cultural e outra jurídica. Ainda existem empresários que se sentem melhor…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANGELA AP DA CRUZ NEVES- EAD 01120924 TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL ASSIS 2013 Angela Ap. da Cruz Neves TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais