captal intelectual

. 172-179 – A Cultura Organizacional
p. 180- 189 – A Socialização Organizacional (Treinamento de Integração)

EMPOWERMENT – 8ª AULA

p. 191 – Você sabe o que é Empowerment?
p. 215 – Como fazer o empowerment funcionar
p. 216 – Estudo de Caso: A Asea Brown Boveri (ABB)

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E FLEXÍVEL – 10ª E 11ª AULAS

p. 315 – Novos métodos em Remuneração
p. 316 – Remuneração Variável/Flexível
p. 320 – Como saber quem merece o ouro (remuneração variável)
p. 323 – Como transformar o funcionário em Acionista
p. 324 – A Arte de Dividir
p. 326 – Remuneração por Competência
p. 328 – Como implantar a PLR – Participação nos Lucros e Resultados
p. 331 – A PLR
p. 333 – Como desenhar um Plano de Incentivos
p. 335 – Conselhos sobre incentivos
p. 336 – Estudo de Caso: A definição de objetivos na IBM

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E DE ORGANIZAÇÕES – 12 ª E 13ª AULAS

p. 400- 402 – Criatividade e Inovação
p. 406 – Mudança Organizacional
p. 413 – Desenvolvimento de Carreiras
p. 417 – Programas bem-sucedidos de Encarreiramento

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS – 14ª AULA

p. 455-463 – Administração de Conflitos
p. 464 - Estudo de Caso: A Engenharia Oceânica

JORNADA FLEXÍVEL – 15ª AULA

. 172-179 – A Cultura Organizacional
p. 180- 189 – A Socialização Organizacional (Treinamento de Integração)

EMPOWERMENT – 8ª AULA

p. 191 – Você sabe o que é Empowerment?
p. 215 – Como fazer o empowerment funcionar
p. 216 – Estudo de Caso: A Asea Brown Boveri (ABB)

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E FLEXÍVEL – 10ª E 11ª AULAS

p. 315 – Novos métodos em Remuneração
p. 316 – Remuneração Variável/Flexível
p. 320 – Como saber quem merece o ouro (remuneração variável)
p. 323 – Como transformar o funcionário em Acionista
p. 324 – A Arte de Dividir
p. 326 – Remuneração por Competência
p. 328 – Como implantar a PLR – Participação nos Lucros e Resultados
p. 331 – A PLR