Organizações Flexíveis

– RA 5824164923 Ronnie – RA 5212948154 Valdice – RA 5297109768 Vinicius – RA 5664100495 Wulfanga – RA 5665141491 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Campinas, 16 de agosto de 2012. Índice * Conceito da Administração * Desenvolvimento da Organização Mecanicista * Desenvolvimento da Organização Flexível * Conclusão * Fonte * Conceito da Administração Administração é o processo de alcançar objetivos pelo

vantagens e desvantagens do horário flexível de trabalho dentro das organizações tendo como objetivo principal avaliar o grau de satisfação das partes envolvidas (funcionários e empresa), as responsabilidades, o crescimento profissional, e o comprometimento profissional. Iremos discutir sobre a nova sociedade do mundo moderno a ‘’sociedade da informação’’ e como essa nova sociedade influencia a decisão frente à flexibilidade de horário adotada nas organizações. A estrutura do grupo, a…

contingência (= a um plano feito para de forma a resolver um problema que pode acontecer)  adjetivo: dependente de algo que é incerto ou que acontecerá no futuro; grupo Teoria da Contingência Origens  A TC enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa  Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas utilizadas para o alcance eficaz dos objetivos organizacionais  Variáveis ambientais são variáveis…

...............................12 1 INTRODUÇÃO No mundo globalizado é cada vez mais necessário um trabalhador com um horário flexível o que pode ser benéfico, para o funcionário e para o empregador. O sonho do trabalhador é ter uma autonomia em seus horários de trabalho, o que facilitaria e muito sua vida. Para isso é necessário que haja no ambiente das organizações comunicação entre os membros do grupo para que este seja bem sucedido, desde o menor dos funcionários até o alto…

-TRABALHO FLEXIVEL E TEMPORÁRIO- Sheila As organizações estão adotando o trabalho temporário, para menos gastos, em tempos de crise e de altos e baixos. O colaborador temporário trabalha em horários mais flexíveis, porém a empresa economiza em questão de benefícios, e impostos. -REENGENHARIA- Tamires Quando recomeçamos da estaca zero e reformulamos uma empresa, isso é reengenharia,várias empresas fazem isso para substituir suas praticas tradicionais È necessário reinventar os processos…

Teoria da Contingência A teoria da contingência é marcada pela relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da

Teoria da Contingência A teoria da contingência é marcada pela relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da

situações e o perigo de mudar o certo e conhecido para o incerto e desconhecido, dão maior importância à necessidade constante da adaptação, haja vista que o ambiente ou o mercado geralmente não apresenta comportamentos altamente estáveis. As organizações devem ser compostas por fatores ou padrões temporários, em que seus membros procuram modificar-se e adaptar-se a novas necessidades e problemas. A tão conhecida e necessária flexibilidade. As afirmações da Teoria da Contingência…

trabalho em equipe,flexiblizaçao da mão de obra , Nele os trabalhadores tornam-se especialistas multifuncionais. Ele elevou a produtividade das companhias automobilísticas japonesas e passou a ser considerado um modelo adaptado ao sistema produtivo flexível. Dentre as suas características temos: a existência de um relacionamento cooperativo entre os gerentes e os trabalhadores, ou seja, uma hierarquia administrativa horizontal; controle rígido de qualidade; e "desintegração vertical da…

Benefícios Flexíveis Os benefícios flexíveis surgiram da necessidade de captar e manter os funcionários qualificados que pudessem ter um bom desempenho para as organizações. Esses benefícios são dados pela empresa aos funcionários, alguns deles são: plano de saúde, benefícios sociais, incentivo educacional, etc. a diferença é que o funcionário pode escolher livremente entre os benefícios oferecidos os que mais se encaixam ao seu perfil de funcionário. Sistema de Benefícios Flexíveis. …