Organizações Flexíveis

HORARIO FLEXÍVEL TRABALHADOR GANHA COM HORARIO FLEXÍVEL Trabalho Escolar: TRABALHADOR GANHA COM HORARIO FLEXÍVEL Buscar 50 000 Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: vaguin23ap 09 maio 2013 Tags: Palavras: 2550 | Páginas: 11 Visualizações: 37 QUESTÕES DE ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO “A FLEXÍBILIZAÇÃO É MAIS VANTAJOSA PARA AQUELES QUE OCUPAM CARGOS DE ALTA QUALIFICAÇÃO. ESSE PROFISSIONAL TEM MAIS AUTONOMIA NA REALIZÃO DAS TAREFAS E POR ISSO SE ADEQUAM MELHOR AO HORÁRIO…

razão tem valor fundamental em detrimento dos sentimentos, a emoção humana é deixada de lado e a razão mecânica prevalece, o ser humano passa a ser "coisificado". Esta visão trás uma estratificação dos processos decisórios, onde o controle das organizações, pautado na estrutura das tarefas é exercido de uma forma verticalizada, onde as decisões saem do topo para a base da pirâmide hierárquica. A obtenção de exito neste tipo de sociedade, está diretamente ligada ao modelo mecânico de trabalho.

e III. d. I e II. e. IV. Resposta correta: I e IV. 2. As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características das novas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Auto-orientadas, os gestores tomam as decisões, flexíveis e com foco nas habilidades. b. Os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Dinâmicas, estáveis, possuem empregos permanentes e foco…

constante de construção e reconstrução de experiências que vão se amoldando ao contexto e suas variáveis. Outrossim, das organizações mecanicistas e organizações flexíveis. A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria clássica; contrapondo-as à prática das indústrias criativas. Organizações flexíveis, que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. Abordagens humanísticas, neoclássicas e…

. 11 3 1 INTRODUÇÃO As mudanças decorrentes da abertura dos mercados e rápidas transformações tecnológicas, trouxeram para as organizações a necessidade de repensar e reformular seus modos de trabalhar por meio de novos arranjos organizacionais. Esses arranjos têm acarretado modificações de ordem tecnológica, estrutural e cultural nas organizações e conduzem a uma série de impactos no trabalho do indivíduo. O objetivo deste trabalho é estabelecer relações entre as novas…

Presencial Conectado Gestão em Recursos Humanos Horários flexíveis de trabalho Alyne da Silva Barros Palmas – TO 2013 SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................. 3 1.1 Horários flexíveis de trabalho................................................................ 3 1.2 Implantação do horário flexível como solução para os atrasos dos…

sendo descrita através das teorias que nos eram apresentadas para resolução de problemas enfrentados nas organizações nas respectivas épocas. Com essa pesquisa baseada no que o autor nos diz, obtivemos o contato com a administração desde a criação do homem, até as organizações, conseguimos também abordar uma breve comparação entre as Organizações mecanicistas e as Organizações flexíveis. É de suma importância ressaltar que este trabalho é o início de um grande percurso a…

II e III. b. II e III. c. IV. d. I e II. e. I e IV. 2-As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características das novas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. b. Auto-orientadas, os gestores tomam as decisões, flexíveis e com foco nas habilidades. c. Dinâmicas, estáveis, possuem empregos…

1 RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS 1.1 PRIMEIRA QUESTÃO As organizações que adotam um modelo burocrático à sua estrutura e organização, possuem como objetivo básico, organizar detalhadamente e dirigir rigidamente as atividades da organização. Em contrapartida, as organizações que adotam um modelo organizacional flexível, permitem que seus parceiros adotem práticas bastante particulares, adequando sua carga horária, locais de trabalho com

organização está inserida. Question 2 As novas organizações diferem-se das organizações tradicionais. Sobre as características das novas organizações, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta . a. Dinâmicas, auto-orientadas e orientadas pela demanda dos clientes. b. Dinâmicas, estáveis, possuem empregos permanentes e foco nas habilidades; os colaboradores participam do processo decisório, são orientadas por normas e flexíveis. c. Os colaboradores…