Organizações Flexíveis

Na abordagem do tema Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis (Texto A) observamos que ele estuda à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais flexíveis e adaptáveis. Já no tema As Teorias e Pensamentos Administrativos(Texto B) o artigo tem o objetivo mostrar uma análise da evolução das Teorias Administrativas e das características mais marcantes de cada uma, tendo como base a…

Interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Na primeira disciplina vão ser abordadas as vantagens que a empresa teria se contratasse funcionário com horário flexível e vice-versa; as vantagens que o funcionário teria se fosse contratado por uma empresa com horário flexível. Na segunda disciplina fala sobre processos de grupos, a diferença entre grupos formais e informais de uma organização, como eles são formados. Por fim a disciplina tecnologia e…

são uma forma de remuneração indireta que visa facilitar a vida dos funcionários que se não sendo proporcionados pela organização teriam que ser pagos integralmente com o próprio salário. Além disso, essas regalias e vantagens oferecidas pelas organizações poupam tempo, dinheiro e esforços das pessoas para poderem adquiri-los. Os benefícios podem ser financiados, parciais ou totalmente, pela empresa. Contudo, constituem meios indispensáveis na manutenção de força de trabalho dentro de…

TECNOLOGOA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL CÁCERES-MT MAIO DE 2013 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL CÁCERES-MT

março 2012 INTRODUÇÃO No capitulo “A Mecanização assume o Comando”, é abordado como tema principal como ao longo dos séculos as organizações se tornaram mecanizadas. Tanto seus processos, com seus procedimentos, e também seus trabalhadores transformaram-se em “robôs”. O objetivo desse capitulo é apresentar todos os pontos positivos e negativos que as organizações podem ter com a mecanização dos seus processos e também dos seus colaboradores. O artigo desemprego…

objetivo, especificar e conscientizar sobre o novo modelo de gestão adotado pelas grandes organizações. Aderindo trabalhadores sem qualquer vínculo formal ou fixo com sua empresa, tendo assim mais lucros e grande flexibilidade. 2-DESENVOLVIMENTO Sendo uma empresa de tecnologia, a IBM, ela tem maior flexibilidade e maior adaptação ás necessidades do mercado. Já as organizações burocráticas trazer várias concepções como: excesso de normas e regulamentos,…

Tipos de Organizações Tudo que foi apresentado até agora, tende a nos mostrar os mais bem sucedidos tipos de organizações. Alguns tipos de organizações foram identificados por Henry Mintzberg, da Universidade de McGill, ele identificou e denominou cinco tipos de organização, que são eles: - A Máquina Burocrática - A Forma Departamentalizada - A Burocracia Profissional - A Estrutura Simples - E alguns tipos de Organização que são denominados de Adhocracias O trabalho dos…

Questionário TGA – 1. Diferencie Ambiente Geral do Ambiente De Tarefa. R: Ambiente Geral: e também chamado macro ambiente e é constituído de um conjunto amplo e complexo, de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as organizações, é um conjunto de condições genéricas e externas a organização que contribuem de um modo geral para tudo aquilo que ocorre em cada organização, para as estratégias adotadas e para as consequências das ações organizacionais.…

Introdução Diante da complexibilidade do assunto que envolve PRODUTIVIDADE nos foi dada uma missão de falar sobre o assunto que é ampla e altamente discutido nas organizações modernas, tendo em vista que o aluno universitário é um formador de opinião, deixamos de lado nossas informações e nos retemos aos ensinamentos de nosso mestre e buscamos conhecimentos em vários sites de busca, que nos fez dar o nosso melhor com propósito e desprendimento, então vamos falar de flexibilidade como…

não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigêncial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas. A teoria surgiu a partir de várias pesquisas feitas por grandes especialistas, quem seria eles: Chandler que realizou a pesquisa em quatro grandes empresas americanas relacionando com a estratégia de negócio. Para Chandler as grandes organizações passaram por um…