Organizações Eficazes

dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Em outras palavras, o Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas…

ORIGEM DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA A teoria da contingência surgiu a partir de varias pesquisas feita para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa. As pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura - com a tradicional hierarquia de autoridade, visão microscópica do homem, ou

2. O PAPEL E OS DESAFIOS DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES O papel do líder no contexto organizacional foi se modificando ao longo da história da administração, acompanhando as mudanças que ocorreram na sociedade, no mundo e no universo corporativo. Além do papel tradicional de planejar, organizar, dirigir e controlar, atualmente, outros papéis são demandados à liderança, como o de criar uma visão compartilhada e a sinergia entre os colaboradores para alcançá-la, através principalmente da…

organizacional evoluíram, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que os lideres deveriam fazer, chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que propõe um estilo mais flexível, adaptativo para a liderança. INTRODUÇÃO O conceito de liderança pode variar de autores e dentro das organizações podem ter alguns significados diferentes, "constata-se que a maior parte dos autores…

como uma função administrativa de mensurar se o objetivo esperado foi realmente alcançado dentro de uma organização. A importância do controle nas organizações O controle é uma ferramenta de fundamental importância para a sobrevivência de uma organização. Um sistema de controle visa prevenir ou corrigir ineficiências. E quando são eficazes apontam desvios em tempo hábil para permitir uma ação corretiva ou preventiva. Existem três tipos de controle: estratégico, administrativo e…

várias pesquisas sobre a confrontação da organização, versus ambiente. Foi feita estas pesquisas com o objetivo, de verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em tipos específicos de organização, surgiu esta teoria. As pesquisas foram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações eram mais eficazes, e se seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura, com a tradicional…

ESTRATÉGIAS E COMPORTAMENTOS GERENCIAIS GERADORES DE RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO INTRODUTÓRIO Autor: Flávio Bressan. Mestre em Administração, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo HYPERLINK "mailto:bremat@terra.com.br" bremat@terra.com.br ESTRATÉGIAS E COMPORTAMENTOS GERENCIAIS GERADORES DE RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO INTRODUTÓRIO O que fazem os gerentes quando conseguem…

de assistência. As empresas que normalmente pensam apenas em lucros, esquecem-se da responsabilidade social com seus colaboradores e com a sociedade, empresas que aplicam estrategicamente a motivação de seus colaboradores tendem a ter resultados eficazes, gerando retorno satisfatório e obtendo funcionários satisfeitos. Uma empresa que implanta a responsabilidade social normalmente conscientizará seus funcionários a agirem com espontaneidade no que diz respeito a ajudar o próximo,…

LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO EM PROJECTOS ENQUADRAMENTO A entrada neste novo século trouxe mudanças significativas à dinâmica das organizações, alterando-se o paradigma do foco nos grupos de trabalho funcionais, entendidos como unidades discretas com limites e responsabilidades bem definidos, para uma ênfase no trabalho em equipa que atravessa todas as fronteiras organizacionais. As equipas de elevado desempenho que emergiram na década de 90 são agora o modelo comum de trabalho nas…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS Daiany Silva Controladoria Balanced Scorecard Tangará da Serra 2013 Introdução Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo