Criando Organizações Eficazes

Criando Organizações Eficazes 2ª Edição Henry Mintzberg Logo no início da leitura do livro, na Nota para o Leitor, o autor delineia os objetivos do livro inferindo que a estrutura das organizações é de fundamental importância pra seu conhecimento profundo das organizações e o design destas estruturas é a parte importante para esse conhecimento. Refere também que a acessibilidade destes designs é dificultada para profissionais como gerente, assessores especialistas e consultores, pois apenas no meio acadêmico e para pesquisadores é que se tem a necessidade de leitura de inúmeros artigos e livros. Em resumo ele descreve o livro como um grande resumo das principais fontes acadêmicas para esses dados e compara o texto a um banquete onde convida o leitor a saborear na ordem dos pratos, desde sua entrada até a sobremesa. CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTOS DO DESIGN ORGANIZACIONAL SÍNTESE: DIVISÃO DE TAREFAS E MECANISMOS DE COORDENAÇÃO Este capítulo inicia-se com um caso de uma senhora que fabricava vasos cerâmicos no porão de sua casa. Essa atividade produtiva envolvia várias tarefas distintas onde ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foram aumentando e a necessidade de contratação de outro funcionário, ocorrendo então a primeira divisão das tarefas. Com o passar do tempo os pedidos foram aumentando e a necessidade de ampliação fez com que se contratasse outros profissionais. Com maior número de funcionários a empresa começou a…

Nome: Roger Felipe Carvalho Nunes Resenha do O livro Criando Organizações eficazes: estruturas em cinco configurações , de Henry Mintzberg, no Capítulo 09 - Burocracia Mecanizada Criando Organizações eficazes - Mintzberg, Henry. Criando Organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo. Atlas , 1995, 1ª ed. Estrutura Básica A estrutura básica tem configurações básicas que são constantemente encontrado na pesquisa: tarefas operacionais rotineiras e altamente…

MINTZBERG, Henry. Criando Organizações Eficazes. Editora: Atlas. Capítulo 1: Fundamentos do Desing organizacional. No começo do capítulo, Mintzberg aponta a definição de estrutura como dependente de duas funções: a divisão do trabalho em diferentes tarefas e a coordenação delas. O desing da estrutura organizacional depende de algumas configurações básicas que segundo o texto é o agrupamento dos parâmetros do desing e dos fatores situacionais que serão estudados no decorrer do livro. A…

ADIZES, I. Os ciclos de vida das organizações: como e porque as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. São Paulo: Pioneira, 1998. CARVALHAL, E. Ciclo de vida das organizações: peopleware, liderança transformadora e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999. COLLINS, J. C., PORRAS, J. I. Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas visionárias, Rio de Janeiro: Rocco, 1995. GEUS, A. A empresa viva. São…

a abordagem sistêmica chegou á TGA a partir da década de 1960 e tornou-se parte integrante dela. A TGS surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy, a TGS busca solucionar problemas ou busca tentar soluções para as organizações. Teoria Matemática da Administração Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais que obedecem a certas leis ou regularidades. A teoria Matemática é à…

direito, o que dominava era o grande poder aquisitivo e a busca do capitalismo, na época quem ditavam as leis era a grande burguesia e não havia nenhum tipo de preocupação com os interesses coletivos de uma sociedade e sim em defender o interesse individual da classe de maior poder. Tempos depois os grandes estudiosos analisaram que era um erro apenas olhar para a classe aquisitiva, e passaram a pelo menos tentar ver a sociedade no contexto geral de forma igual e justa. Inclusive no…

LIDERANÇA Integrantes do grupo: Curso: Engenharia informática Turma única: 3oano Docente Data: 06/11/2014 Índice Introdução Desenvolvimento  Conceitos e definição de liderança  Estilos de liderança  O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais?  Diferenças entre chefe, gerente e líder Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Pretendemos com este trabalho abordar a…

conflitos no trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. É preciso ressaltar que as pessoas são diferentes, portanto o estudo de C.O busca entender essas variações e as relações de causa e efeito. Portanto são examinadas variáveis relacionadas ao ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Observando os indivíduos nas organizações, são analisadas e identificadas formas para tornar suas atitudes em ações eficientes e eficazes, contribuindo na…

constantes mutações a cada poucas centenas de anos na história ocidental. Atualmente, uma dessas transformações é a mudança da sociedade capitalista para a sociedade baseada no conhecimento. As organizações modernas é apontada como o órgão genérico da sociedade do conhecimento e onde há administração efetiva podemos obter os outros recursos como a terra, mão-de-obra e capital. A organização tem e deve ter responsabilidade social, principalmente o desempenho econômico e os trabalhadores…

Ajudando cada Indivíduo a se tornar Altamente Eficaz "Um caráter realmente bem desenvolvido começa com a humildade em reconhecer que nós não podemos governar os princípios." Stephen R. Covey. Conheça os principais benefícios do programa Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes para indivíduos e organizações: 1. Maior produtividade. 2. Desenvolvimento pessoal baseado em uma visão energizante das oportunidades profissionais. 3. Equilíbrio entre a vida pessoal e…