Trabalho de TMO

Temas de macro organização Estrutura e dinâmica das organizações: Estruturas hierárquicas e impactos na dinâmica das organizações Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 2 Estrutura Organizacional • Estrutura Organizacional: Define uma rede de interações entre órgãos ou departamentos que desempenham determinadas funções dentro da empresa. Ou seja, quem faz o quê e quem e sobre o quê. decide o quê 3 Conteúdos • Estrutura Organizacional • Determinantes da estrura organizacional • Tipos de estruturas organizacionais • Maximizar a eficiência e produtividade • Dinâmicas organizacionais • Tipos de dinâmicas organizacionais • Comparação de Estruturas • Conclusão 4 Determinantes da Estrutura Organizacional Principais factores que limitam a escolha de uma estrutura organizacional: Dimensão O número de colaboradores reflete-se sempre na escolha estrutural da empresa, tende a aumentar os níveis de formalização e de diferenciação. Tecnologia Diferentes meios tecnológicos implicam sistemas de divisão e integração do trabalho diferentes. Envolvente Diferentes envolventes implicam diferentes tipos de estrutura podendo ir de estruturas mais flexíveis, adaptáveis ao ambiente turbulento que as rodeia, ou mais mecanicistas, mais rígidas e formais. Estratégia

administrativa está se tornando cada vez mais incerta e desafiadora, pois está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda.…

Gestão por Processos GEPPO Edinor Max Gruber ANO/SEMESTRE TURMA/ETAPA CRÉDITOS TOTAL DE AULAS (A) CARGA HORÁRIA ESPAÇOS DIVERSIFICADOS (H) CARGA HORÁRIA TOTAL (H) CARGA HORÁRIA A DISTÂNCIA (H) 2014/1 CS33A/3 3 54 9 54 9 EMENTA Estruturas organizacionais, organogramas, departamentalização, centralização e descentralização. Visão sistêmica dos processos organizacionais. Planejamento, organização, execução e controle das ações da organização a partir…

FÓRUM - A TEORIA INSTITUCIONAL EM UM CONTEXTO BRASILEIRO: DINÂMICAS DE INOVAÇÃO E IMITAÇÃO O INSTITUCIONALISMO E A ABORDAGEM DAS INTERAÇÕES ESTRATÉGICAS DA FIRMA Por: Marcelo Bronzo Luiz Honório RAE-eletrônica, v. 4, n. 1, Art. 5, jan./jul. 2005 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2095&Secao=FOR.TE.INS&Vol ume=4&Numero=1&Ano=2005 ©Copyright, 2005, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de…

INOVAÇÃO: EVOLUÇÃO E IMPACTOS NA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Resumo As organizações buscam constantemente um modelo de gestão no qual o homem domine a natureza, os meios físicos de que dispõe, incluindo seu próprio trabalho o e conhecimento. Essa busca, enquanto fenômeno empresarial, se desenvolveu com maior força e atenção a partir da Revolução Industrial, onde as inovações se destacaram como fatores de mudanças na estrutura organizacional e no direcionamento da tomada de…

foi realizado. A escolha do tema “Pedagogia Empresarial” decorreu da observação de que, cada vez mais, os pedagogos estão inseridos neste mercado de trabalho. Este estudo teve como objetivo reconhecer o pedagogo empresarial em seu espaço de atuação e suas concepções no mesmo, levando em consideração o desenvolvimento que esse profissional acarreta aos funcionários das organizações. Mostra a pedagogia como perspectiva de inovação para o âmbito empresarial, em relação à questão da…

OBJETIVOS O aluno deverá ser capaz de: Conceituar as dimensões críticas para análise de uma estrutura organizacional Conceituar as dimensões críticas para análise dos ambientes organizacionais, avaliando as suas relações com as estruturas e as condutas organizacionais e as dinâmicas das organizações Analisar o conceito de estratégia organizacional e seu papel mediador nas relações entre estrutura, condutas e ambientes organizacionais. PARTE 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

O SISTEMA OCUPACIONAL HUMANO Autor: prof. Norberto Sühnel Depto de Física da UFSC fone XX(048)331-9234 ramal 224 e-mail = norberto@fisica.ufsc.br Atualmente Fone XX(48)3338-4442 e-mail = suhnel2003@yahoo.com.br resumo A presente proposta de descritiva ocupacional, sob um olhar sistêmico, faz-se necessária, pois, a atividade humana é fonte geradora de todo o conhecimento identificado, sistematizado e desenvolvido pelo ser humano. No presente artigo, apresenta-se uma…

1 DINÂMICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO COMPARATIVO DE CASOS ENTRE ORGANIZAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA Eliton Luiz Moreira – UNICENTRO (elitonlmoreira@hotmail.com) Antônio João Hocayen-da-Silva – UNICENTRO (hocayen@yahoo.com.br) Resumo O presente artigo possui como objetivo a analise das estruturas de duas organizações: uma estabelecida no setor público, pertencente ao governo do estado do Paraná e a outra uma sociedade anônima, tentando verificar a existência de similaridades ou…

um todo maior que a soma das suas partes!!! 3. Sistemas• É um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. O todo apresenta propriedades e características que não existem em seus elementos em particular. H2 e O ≠ 4. Teoria de Sistemas >O organismo é um todo maiorque a soma das suas partes!!! 5. A TGS fundamenta-se:• Os sistemas existem dentro de sistemas – Cada sistema é constituído de subsistemas e, ao mesmo, faz parte de um sistema maior;…