Organizações Eficazes

De uma maneira geral a teoria enfatiza que o que acontece dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham e também do ambiente externo e que existe uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo Chiavenato em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Nasceu na década de 1960 de uma série de pesquisas para verificar as estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os principais autores que contribuíram para a estruturação dessa abordagem foram: Alfred Chandler, Burns e Stalker, Lawrence e Lorsch e Joan Woodward, com destaque para Lawrence e Lorsch. Estamos nos referindo a qual teoria? Resposta Selecionada: d. Teoria Contingencial Respostas: a. Teoria…

autores estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram interrelacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí, a sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre as organizações. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes. O estruturalismo está voltado para o todo e para o relacionamento das…

Eficiência/Eficácia À medida que os administradores lançam mãos de seus recursos, eles devem se empenhar em ser eficazes e eficientes. Os administradores fazem dos recursos da empresa a fim de atingir metas destas. Caso as empresas estejam utilizando os recursos de que se dispõe para alcançar suas metas, seus administradores são considerados eficazes. Quanto mais próxima de alcançar suas metas, mais eficazes são considerados. Eficiência: É a parte do total dos recursos de uma empresa…

estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas visavam verificar se as organizações mais eficazes seguiam os preceitos da teoria clássica. Chegou-se a conclusão de que a estrutura e o funcionamento de uma organização são dependentes do meio externo. Logo verificaram que não há o melhor jeito de se organizar. A eficácia de uma organização não se alcança através de um único modelo de organização. Os estudos recentes sobre as organizações…

Liderança nas Organizações Noção de Liderança Tópicos abordar - Definições e Divergências; - Gestão e Liderança; - Gestores e Líderes; Noção de Liderança Definições e Divergências Existem quase tantas definições de liderança quantas as pessoas que tentaram definir o conceito. (Bass, 1990) Noção de Liderança Como um conjunto de actividades de um individuo que ocupa uma posição hierarquicamente superior, dirigidas para a condução e orientação das actividades dos outros…

desempenho da organização e a satisfação dos clientes e das outras partes interessadas 0.1 Generalidades As normas da família NBR ISO 9000, relacionadas abaixo, foram desenvolvidas para apoiar organizações, de todos os tipos e tamanhos, na implementação e operação de sistemas de gestão da qualidade eficazes. - NBR ISO 9000 descreve fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas. - A NBR ISO 9001 especifica requisitos para um sistema de…

Notas: 1 Sobre o grande desafio das lideranças nas Organizações, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. |[pic] |a. O grande desafio das lideranças nas Organizações consiste em implantar a ética da consciência e da inteligência,o | | | |que significa desenvolver habilidades de percepção do que seja ético e da estratégia de como ser ético [pic] | | |[pic] |b. O grande desafio das lideranças nas Organizações consiste em implantar a ética do coração,o…

CAPÍTULO 9 Compreendendo as equipes de trabalho Depois de ler este capítulo, você será capaz de: 1, Explicar a crescente popularidade das equipes nas organizações. 2, Comparar grupos e equipes. 3. Identificar quatro tipos de equipes. 4, Especificar as características das equipes eficazes. 5. Explicar como as organizações podem criar membros de equipes. 6. Descrever as condições em que é preferível contar com equipes do que com indivíduos. Em maio de 2002, Joe Hinrichs (na…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: das Burocracias de Weber e Mintzberg às Organizações Contemporâneas. Gilberto dos Santos MADEIRA1 Moacir PEREIRA2 RESUMO O objeto deste artigo é buscar uma compreensão de dois grupos de estrutura organizacionais. De um lado, Terceirização, Parceria e Automação, e, do outro lado, Burocracia Mecanizada e Burocracia Profissional, apresentado por Henry Mintzberg, em seu livro – Criando Organizações Eficazes. A intenção é estabelecer a relação entre esses dois…