Especialista

DESENHANDO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: das Burocracias de Weber e Mintzberg às Organizações Contemporâneas.
Gilberto dos Santos MADEIRA1 Moacir PEREIRA2 RESUMO O objeto deste artigo é buscar uma compreensão de dois grupos de estrutura organizacionais. De um lado, Terceirização, Parceria e Automação, e, do outro lado, Burocracia Mecanizada e Burocracia Profissional, apresentado por Henry Mintzberg, em seu livro – Criando Organizações Eficazes. A intenção é estabelecer a relação entre esses dois grupos de estruturas organizacionais, apresentando os elementos que são comuns a eles. Palavras-chave: administração de empresas; estruturas organizacionais; eficácia empresarial.

ABSTRACT The aim object of this article is to provide proceed a comprehension of two groups of organizations structures. In one side, Outsourcing, Partnership and Automation, and in the other side, Mechanized Bureaucracy and Professional Bureaucracy, reported presented by Henry Mintzberg in his book – Structure in fives: designing effective organizations. The intention is to establish the relation between these two groups of structures, presenting the elements that are current in both of them.

Keywords: business management, organizational structure, business effectiveness.

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Professor, Consultor, Mestre em Administração de Empresas, Professor da Fundação Getúlio Vargas/RJ. (e-mail: [e-mail]) 2 Professor no Centro Unisal/Campinas, Doutor em Engenharia de Produção (e-mail: [e-mail])

VIII Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – www.convibra.com.br

1. Introdução
O desenho de uma estrutura organizacional é de fundamental importância para a eficácia do funcionamento empresarial, pois contempla as relações de autoridade e poder, as maneiras como o trabalho é definido e suas tarefas, as formas de coordenação dessas tarefas, e os elementos que propiciam consistência e harmonia interna. “As organizações são estruturadas para