O Papel Do Líder

substituído pelo líder professor, facilitador e mentor. É necessário mudar do modelo mecanicista para o modelo em que predomina a participação e o comprometimento da equipe pelos resultados. Mecanicista - predomina o papel do chefe ou do gerente voltado apenas para o acompanhamento dos processos e obtenção dos resultados. Líderes criam novos líderes; chefes criam subordinados. Líderes trabalham por um objetivo comum; chefes agem de acordo com os seus próprios interesses. Líderes…

LIDERANÇA? QUAL O PAPEL DO LÍDER? 9 1.2 - COM A PALAVRA, OS EXECUTIVOS 14 1.3 - LIDERANÇA: PODER OU AUTORIDADE? 18 CAPÍTULO 2 – LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE ESCOLHA? 22 2.1 - LIDERAR: TAREFA, RELACIONAMENTOS E AMBIENTE SAUDÁVEL 24 2.2 - AS MENSAGENS QUE ENVIAMOS 28 CAPÍTULO 3 – APRENDIZAGEM CONTÍNUA E ESTILOS DE LIDERANÇA 31 3.1 - ADMINISTRAÇÃO PIRAMIDAL 32 3.2 - UMA NOVA CONCEPÇÃO 34 3.3 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS DE MASLOW 36 3.4 –…

tarefa fácil, pois exige paciência, comprometimento, respeito, disciplina onde a organização é constituída por pessoas de diferentes culturas. A liderança tem um papel fundamental para a gestão na organização, em que o processo de dirigir e influenciar estão relacionados às tarefas desenvolvidas por outras pessoas. O líder é responsável pela realização dos objetivos da organização, que devem ser claros e definidos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano com a participação de

desenvolvimento em nível individual para compreendermos o desenvolvimento gerencial. Como não nascemos com todas as características prontas de um bom líder, como tais características podem ser exigidas diferentemente em cada contexto organizacional, é importante partirmos do conceito de desenvolvimento humano. Como a ideia deste post é simplificar, podemos dizer que o líder pode e deve estar sempre em busca de seu autodesenvolvimento. E para que este desenvolvimento seja possível…

PALAVRAS-CHAVE ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 4 2. O PERFIL DO LÍDER 5 3. TIPOS DE LÍDER 8 a. O SEGUIDOR 8 (1) Formar a equipa 10 (2) Desenvolver a equipa 10 (3) Compartilhar a liderança 11 b. O VISIONÁRIO 11 (1) Dar orientação futura 12 (2) Dar vida a uma visão 12 (3) Ter e cativar o comprometimento 13 c. O ESTRATEGA 13 (1) Ter pensamento estratégico e ético 14 (2) Planear e Organizar 14 (3) Inovar 14 (4) Ser empreendedor 15 d. O OPTIMISTA 16 (1) Reconhecer a contribuição de outros

Grupo ou Equipe de Trabalho 04 1.2 Equipe Efetiva: Características Essenciais 05 2. CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER 08 2.1 Teorias de Liderança 08 2.2 Teoria dos Traços 08 2.3 Teorias Comportamentais 08 2.4 Teorias Contingenciais 10 2.5 Liderança Carismática, Transformacional e Transacional 11 3. O PAPEL DO LÍDER NA EFETIVIDADE DA EQUIPE DE TRABALHO 4. 12 MOTIVAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMETIMENTO NO TRABALHO…

disso evidenciar a necessidade do líder de se adequar ao momento atual e desenvolver seu trabalho baseado nas informações aprimoradas, assim ele é capaz de resolver diversas situações obtendo resultados positivos. Com o tema “A ciência no muno atual: gerando novos paradigmas na era da informação”, do atual Encontro de Iniciação Científica – ENIC, será possível analisar o papel da liderança no contexto atual das organizações, além de identificar o perfil do líder inovador inserido num contexto de

que hoje tem se tornado essencial para se manter em um mundo tão competitivo. Desta forma, o papel do líder passa a ser fundamental, pois ele norteará o rumo das estratégias empresariais tomadas em conjunto com o grupo, buscará possíveis redefinições de mercado e poderá orientar formas de repensar a estrutura da empresa. Diante deste contexto, torna-se urgente a necessidade de se analisar o perfil do líder e o desenvolvimento de uma consciência em torno das suas responsabilidades e…

autoridade formal: 8 5.3.2 Liderança 8 6. CONTEXTO DA LIDERANÇA 8 6.1 Características Pessoais do Líder 9 6.2 Sete Características Pessoais de Um Bom Líder 10 6.3 Características Pessoais dos Liderados 10 6.4 Líder e Liderado 11 6.5 Características da Tarefa 13 6.5.1 Missão Moral ou Social 13 6.5.2 Missão Calculista ou Organizacional 14 6.6 Eficácia da Liderança 14 7. A PESSOA DO LÍDER 16 8. ESTILOS DE LIDERANÇA 16 9. LIDERANÇA SITUACIONAL 17 10. LIDERANÇA CARISMÁTICA E…

Pessoal……………………………………………………..9 5.2 – Coaching de Vida………………………………………………………9 5.3 – Coaching Profissional………………………………………………...9 5.4 – Coaching de Negócios…………………………………………….....9 5.5 – Coaching Executivo…………………………………………………...9 6 – TODO COACH É UM LÍDER.......................................................................10 6.1 – Coach não é chefe!......................................................................10 7 – O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS: O COACH DOS …