Teoria de administração

Introdução 04 1 – O que é administração de empresas? 05 2- As empresas 07 3- O administrador 08 3.1. – As habilidades do administrador: 09 3.2 – As atividades do administrador: 09 3.3 – Administrador como empreendedor, como gerente ou como líder. 10 3.4 - Mudança organizacional 10 4 - Ambiente das empresas 11 4.1 - Mapeamentos ambiental 11 4.2– Ambientes geral 12 4.2.1 – Variáveis do ambiente geral 12 4.3 – Ambiente tarefas 13 4.4. – Dinâmica ambiental 14 4.5 – Tipologias de ambientes 14 4.6 – Análise ambiental 14 Etapa 2 5 – Abordagens 16 6 – Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis 17 Conclusão 19 Bibliografia 20 INTRODUÇÃO Este trabalho vai abordar assuntos muito importantes que é como se administra uma empresa. Contando a evolução de como se administra uma empresa. Vai abordar também como uma empresa tem que ser para dar certo para levar o produto final ao consumidor deixando ele satisfeito. Vai ter também o assunto de como o administrador deve ser na empresa e como ele deve agir para empresa dar certo. O assunto do ambiente na empresa como deve ser o ambiente para as pessoas que trabalham nela se sentir bem com ambiente do trabalho e assim executar um melhor trabalho. Outro assunto vai ser como deve ser organizações de uma empresa. ETAPA 1 3- O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE…

planejar , organizar e dirigir e controlar, é também uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. Administração é na verdade, a melhor maneira de alcançar resultados. (CHIAVENATTO, 2011) Desde o seu surgimento no inicio do século passado, a teoria administrar passou por fases bem distintas, sendo a primeira: Ênfase nas Tarefas- Foi uma abordagem típica da escola da administração científica, que teve seu início com Taylor (1856- 1915) considerando fundador da…

antigripal e recebem remédios gratuitamente e tem alimentação balanceada de acordo com a nutricionista do restaurante. A liderança é definida como uma forma de dominação, ou controle, baseada no prestígio e aceito pelo dirigido. Mas, com a evolução das teorias que estudam a liderança, levando-se em consideração as situações, a figura do líder, e mesmo as relações entre líder e liderados, este conceito vem mudando e liderança passa a ser não apenas dominação ou controle, mas um papel…

medida em que fatores macro ambientais influenciam diretamente no resultado desejado. “Chiavenatto, 2000”. FONTE? (como você esta adotando “juízo de valor” precisa citar o autor...ok A administração é o resultado de séculos de evolução humana nos meios de produção e serviços, tendo com sigo a gigantesca contribuição de pessoas de diversas áreas convergentes que por meio de estudos e praticas possibilitaram a evolução da maneira geral de ver e perceber o comportamento dos mercados,…

Bom dia! Seguem nossas respostas: - O que é liderança? R: É comandar; saber influenciar de forma positiva outras pessoas; ser um ''espelho" para elas. - Qual o perfil profissional de um líder? R: Motivador; persuasivo; empático; determinado; humilde. - Nascemos líderes ou nos tornamos líderes? R: A liderança pode surgir de uma forma natural, se destacando mesmo sem ter um cargo de liderança na organização. Podemos também nascer líderes, no entanto, muitos…

será um dos que possuem mais sub-divisões, cada subdivisão dessas terá um líder responsável por responder diretamente a supervisão do varejo de alimentos. Os colaboradores da área de operações ficarão dispostos da seguinte forma: VAREJO DE ALIMENTOS: - Mercearia: 25 colaboradores - Hortifrutícula: 25 colaboradores - Armarinho/têxtil: 10 colaboradores - Açougue e peixaria: 35 colaboradores - Padaria: 20 colaboradores ELETRODOMÉSTICOS: …

aptidões, habilidades e etc (CHAVENATO 2002). Os subordinados requerem atenção e acompanhamento constante, pois enfrentam várias contingências internas e externas e estão sujeitos a diversos problemas pessoais, familiares, financeiros, de saúde, drogas, entre outros. Essas contingências afetam diretamente o desempenho das pessoas. Alguns conseguem administrá-las sozinhas, já outras não, e dessa forma tornam-se funcionários problemáticos. Lidar com funcionários problemáticos com justiça…

TIPO DE LIDERANÇAS Os diferentes tipos de liderança são: Liderança autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva,…

objetivos expostos acima tem a função de reforçar, fundamentar essa ideia, através de uma abordagem que valoriza | |o líder transformacional como figura de grande importância para a organização de aprendizagem. Ao mesmo tempo serão apresentados| |os obstáculos para se ter uma organização com foco voltado para a aprimoração de talentos. Todos os pontos citados priorizam o | |quanto o capital intelectual é importante para se ter a vantagem competitiva. …

ao comportamento atual do mercado, nota-se a busca incessante das organizações por lucro e crescimento. A presente pesquisa faz uma revisão bibliográfica sobre o tema liderança nas organizações, tendo como objetivo trazer conceitos e estilos de liderança, bem como esse papel se desempenha nas organizações. Acredita-se que mesmo diante de um tema que é amplamente debatido, a ação de liderar sempre apresenta novidades no meio corporativo, a renovação de conceitos relacionados ao tema é…