O Papel Do Líder Chiavenatto

conceitos. Segundo França (2007, p. 88), o treinamento é “um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.” Já o desenvolvimento é caracterizado por “um processo que visa aperfeiçoar as capacidades e motivações dos funcionários para torná-los futuros membros valiosos da organização” (FRANÇA, 2007). Podemos dizer que gestão de…

globais dentro da organização. Chiavenatto (1999, p. 60). “O recrutamento interno exige uma intensa e continua coordenação do órgão de recursos humanos com os demais órgãos da organização”. 2. Recrutamento Externo Recrutamento externo ocorre quando, havendo determinada vaga, a organização procura preenche-la com pessoas que não fazem parte da organização, ou seja, candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento. (CHIAVENATTO, 1999):…

LACÔRTE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI LÍDER SUPERMERCADOS Belém Outubro / 2013 OLINDA DO SOCORRO LACÔRTE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI LÍDER SUPERMERCADOS Belém Outubro / 2013 RESUMO São os mais modernos e confortáveis supermercados da cidade. Esse fato tem gerado um belíssimo resultado em termos de imagem da marca: o Líder aparece em primeiro lugar na preferência dos…

O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES E A EVOLUÇÃO DA LIDERANÇA FEMININA RESUMO. Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhe em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. Para liderar é preciso estar aberto aos desafios. Não existe uma receita, uma fórmula mágica. É algo que deve ser construído no dia a dia. Liderança…

administração das organizações. Para que a gestão participativa traga melhores resultados é imprescindível que o líder tenha postura e comportamentos diferentes do líder de ontem. Torna-se necessário que o líder tenha a capacidade de fazer com que haja união permanente entre os integrantes da equipe. Estes líderes aceitam erros e fracassos, pois sabem que assim também aprenderão. São líderes eficazes que criam organizações criativas e capazes de aprender, fazendo com que a…

qualidade, tem tudo para dar bons frutos e resultados. As empresas precisam estar atentas, se suas políticas internas favorecem a promoção e o fluxo natural de motivação das pessoas, ou se essas boicotam esse mesmo processo. Portanto, o papel da organização é de suma importância na obtenção de um bom nível de motivação entre seus colaboradores. Para garantir o sucesso de uma empresa nesse cenário econômico é fundamental que o gestor estabeleça parâmetros de…

capacidade de pensar de forma alternativa, visualize um novo papel para si próprio e torne sua ação mais eficaz diante da sociedade e em atendimento a ela." (Código de Ética Profissional do Administrador, Preâmbulo, item VI). 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS O administrador foi no passado um mero supervisor de pessoas e um tocador de atividades rotineiras. Isso foi na Era Industrial. Hoje, na Era da Informação, esse profissional teve seu papel expressivamente ampliado. Para tanto, ele…

retroação. A intensificação da concorrência tem exigido das organizações esforços crescentes em aprendizado e planejamento. Neste cenário, uma das forças em transformação é o papel exercido pelos profissionais, em migração do Homo Economicus de Taylor para o Homem Organizacional, que transforma potencial em resultados (CHIAVENATTO, 1983). O Desenvolvimento Organizacional apresenta novos conceitos de organização, de cultura e de mudança organizacional dentro de pressupostos da teoria…

.9 2 ABORDAGEM DO TRAÇO DE LIDERANÇA ...........................................10 2.1 Estilos de Liderança............................................................................. 14 3 CHEFE, GERENTE E LIDER....................................................................14 4 CONCLUSÃO........................................................................................... 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................

estar alinhada com os valores centrais da organização, ser inspiradora e impulsionadora, além de prover o foco e alinhamento, deve prescendir de maiores explicações e confrontar padrões atuais. “A visão de uma organização deve sobreviver aos seus líderes se for realmente inspiradora (COLLINS & PORRAS, 1996).” “Visão de Futuro é uma imagem viva de um estado futuro, ambicioso e desejável, relacionado com o cliente, a equipe e o acionista, e superior, em algum aspecto importante, ao…