Desempenho organizacional: uma análise na empresa assessoria agropecuária marcon de dom pedrito
CAMPUS DOM PEDRITO
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE NA EMPRESA ASSESSORIA AGROPECUÁRIA MARCON DE DOM PEDRITO
Dom Pedrito, 2012.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA
CAMPUS DOM PEDRITO
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO
DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE NA EMPRESA ASSESSORIA AGROPECUÁRIA MARCON DE DOM PEDRITO
Este trabalho serve de parâmetro para a avaliação parcial da disciplina Administração do Agronegócio, ministrada pelo Prof. Sebastião Ailton da Rosa Cerqueira Adão e Prof. Jaqueline Haas.
Dom Pedrito, 2012.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Justificativa 5
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
2.1 Desempenho Organizacional 6
3 METODOLOGIA 9
4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 10
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
BIBLIOGRAFIA 13
1 INTRODUÇÃO Voltado para o reconhecimento e análise das forças em mudança, surge, a partir da década de 60, o Desenvolvimento Organizacional, articulado como um conjunto de ideias e teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente, propiciando o crescimento e o desenvolvimento de suas potencialidades (FERREIRA et al., 2000).
O movimento do Desenvolvimento Organizacional possui algumas razões distintas. Uma delas refere-se aos problemas burocráticos nas organizações, com o objetivo de superar as dificuldades administrativas, eficiência e lucratividade. Outra razão, de grande importância, traz o conhecimento sistêmico que tinha uma percepção voltada para os problemas internos, impulsionando modificações e adequações necessárias. Por último, porém não menos importante, a tecnologia aplicada aos métodos administrativos que, por sua vez, encorajava para as mudanças.
Essa teoria caracteriza-se pela focalização sobre toda organização, pela orientação sistêmica, agentes de mudanças e retroação. A intensificação da concorrência tem exigido das organizações esforços crescentes em aprendizado e planejamento. Neste cenário, uma das forças em