Gestão participativa

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL

Marcelo Wechter da Cruz

A importância da liderança e da Gestão Participativa nas organizações

|Projeto de Pesquisa apresentado para a avaliação da Disciplina de |
|Metodologia da Pesquisa Científica. Curso de Pós-Graduação em Gestão de|
|Pessoas da FACEL. |
|Turma: 04/04/2012 |
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|Tutor Orientador (a): Profª Mara Eli de Matos |
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Joinville
2012
ASSUNTO: Gestão Participativa

TEMA e Delimitação: A importância da liderança e da gestão participativa nas organizações.

1 PROBLEMA

A gestão participativa não significa a destruição do centro de poder, mas sim uma forma de envolver e estimular os funcionários para um melhor ambiente de trabalho onde possam participar e contribuir para as decisões.

2 JUSTIFICATIVA

A gestão participativa pretende transformar as pessoas em parceiros de negócios, participando dos lucros e benefícios da atividade empresarial. Esse método de administração requer envolvimento e busca incessante em torno dos objetivos estipulados. Segundo Maximiano (1995), a administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre administração das organizações. Para que a gestão participativa traga melhores resultados é imprescindível que o líder tenha postura e comportamentos diferentes do líder de ontem. Torna-se necessário que o líder tenha a capacidade de fazer com que haja união permanente entre os integrantes da equipe. Estes líderes aceitam erros e fracassos, pois sabem que assim também aprenderão. São líderes eficazes que criam