Trabalho Liderança Motivação T&D 2º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS 04 1.1 Grupo ou Equipe de Trabalho 04 1.2 Equipe Efetiva: Características Essenciais 05 2. CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER 08 2.1 Teorias de Liderança 08 2.2 Teoria dos Traços 08 2.3 Teorias Comportamentais 08 2.4 Teorias Contingenciais 10 2.5 Liderança Carismática, Transformacional e Transacional 11 3. O PAPEL DO LÍDER NA EFETIVIDADE DA EQUIPE DE TRABALHO 4. 12 MOTIVAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMETIMENTO NO TRABALHO 4.1 15 Motivação no Trabalho 15 4.1.1 Motivação: Conceitos e Importância para a Gestão de Pessoas 15 4.2 19 Satisfação no Trabalho 4.2.1 Satisfação no Trabalho: Importância para a Gestão de Pessoas 19 4.3 20 Comprometimento Organizacional 4.3.1 Comprom. Organizacional: Importância para Gestão de Pessoas 20 REFERÊNCIAS 23 3 1. LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS 1.1 Grupo ou Equipe de Trabalho Uma discussão presente em quase todas as obras sobre equipes referese à diferenciação conceitual entre grupos e equipes. Embora encontrem-se diversas tentativas de distinguir grupo de equipe, é comum serem tratados de forma indistinta. Normalmente, a equipe é considerada como grupo que possui algumas características adicionais. Casado (2002), a partir da análise de diferentes conceitos da literatura da área, apresenta as seguintes definições de grupo e equipe: •…

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS Neste tema, abordaremos a importância do líder para o desenvolvimento de uma equipe efetiva, lembrando que a reflexão ética deve estar sempre permeando as relações entre o líder e sua equipe de trabalho. Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que elas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe, precisam de liderança. Desenvolvimento de Equipes Efetivas Nos últimos anos, as…

DE CAMPINAS – CAMPUS 2 1º SÉRIE – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RA. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) ETAPA 4 CAMPINAS 17 DE ABRIL DE 2011 ETAPA 4 Passo 1 Consolidar (agrupar) todos os problemas detectados durante a realização das Etapas 1-3. 1. Reler todo o conteúdo construído por você e sua equipe até esta etapa. 2. Descrever e explicar todos os problemas de comportamento detectados. Resposta: Observando as…

a um custo de R$ 2,00 de energia por hora. Podemos observar que ambos cumprem bem o seu papel de ventilar, porém o primeiro a um custo 150% mais caro que o segundo. Concluímos que o ventilador do primeiro exemplo é eficaz em sua tarefa, mas o segundo é eficiente por minimizar os custos cumprindo o mesmo papel. José Roberto do Valle, sócio-diretor da Scotwork do Brasil, define em analogia que ‘’ a eficiência é cavar, com perfeição técnica, um poço artesiano; eficácia é encontrar a água.…

Em primeiro lugar, que liderança esteja ligada a um fenômeno grupal. Em segundo lugar que trata-se de um processo de influenciação exercida de forma intencional por parte do líder sobre seus seguidores. • • O processo de liderança normalmente envolve um relacionamento de influência em duplo sentido, orientando principalmente para o atendimento de objetivos mútuos, tais como aqueles de um grupo, organização ou sociedade. A liderança não é apenas o cargo do líder mas…

Administração e Gestão de pessoa tendo a possibilidade de usar seu intelecto para macro enxergar os problemas da empresa, entretanto e de responsabilidade dos dois o desenvolvimento da empresa e a formação de novos líderes e profissionais que contribuam para o crescimento da pequena empresa. Alba dispõe de experiência na área de corte, tem visão somente do micro enquanto João tem visão do macro. Entendemos que se os dois, tiveram a ideia de montar um negócio ambos necessitam ter…

GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES Francisco José Batista de Albuquerque1 Katia E. Puente-Palacios2 Neste capítulo é esperado que você desenvolva as seguintes competências: 1. Compreender que os grupos permeiam toda a sociedade e que têm uma existência dinâmica, modificando valores e crenças ao longo do tempo; 2. Discriminar conceitos relativos a grupos e equipes, compreendendo a inter-relação entre eles; 3. Analisar como os estudos sobre grupos e equipes podem ser…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO CHÉLIDA MARAINS RA: 090712790 cRISTINA BERTOLLI RA: ELTHON CORREA RA: 090384911 GRACIELLE MELATTO RA: 080276784 LUCIANA VEIGA RA: 090464575 SUELEN Rodrigues RA: 090667271 GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 CHÉLIDA MARAINS RA: 090712790 cRISTINA BERTOLLI RA: ELTHON CORREA RA: 090384911 GRACIELLE…

estratégicos para a solução dos seus problemas. No sistema educacional, a eficácia da administração preocupa-se com a consecução dos objetivos intrinsecamente vinculados aos aspectos pedagógicos propriamente ditos e a capacidade administrativa será medida pelo alcance dos objetivos educacionais propostos. Desse modo, a eficácia, por ser um critério intrínseco ao sistema educacional, sobrepõe-se ao critério da eficiência que lhe é extrínseco. O critério de efetividade, definido…

ATPS – Comportamento Organizacional Passo 03 – Equipe: Tipos, desenvolvimento e atuação. Perguntas:- 1- Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? As pessoas se agrupam em geral, a organização é composta por três gestores, neles interesses em comum. Cada qual com sua função e objetivos, atuando e influenciando diretamente entre as variáveis ambientais sem distinção de setores da economia. 2- Como são os agrupamentos formais e os informais? Informais:…