ATPS comportamento Organizacional 4 etapa

Introdução

Para analisar cada perfil e descobrir num todo as expectativas e dificuldades da empresa, procurarmos nos detalhes e previsões entender cada perfil de colaborador, e as características que se destacaram foram DEZORGANIZAÇAO e FALTA DE COMUNICAÇAO. Estas duas caracteristícas foram responsáveis por acarretarem diversos problemas tais como: sem comunicação os irmãos não conseguem chegar a um ponto de equilíbrio para enxergar os problemas talvez pessoais entre eles. João é formado e possue uma forma diferenciada da de sua irmão para a aplicação da Administração e Gestão de pessoa tendo a possibilidade de usar seu intelecto para macro enxergar os problemas da empresa, entretanto e de responsabilidade dos dois o desenvolvimento da empresa e a formação de novos líderes e profissionais que contribuam para o crescimento da pequena empresa. Alba dispõe de experiência na área de corte, tem visão somente do micro enquanto João tem visão do macro. Entendemos que se os dois, tiveram a ideia de montar um negócio ambos necessitam ter ciência de seus deveres e direitos, cada um vai se especializar em sua área procurando conhecer a area do outro para se manter informado sobre os processos existentes, para poderem passar o conhecimento adiante podendo assim formar profissionais que tenham a capacidade de crescer com a empresa, por exemplo: Alba, passando seu conhecimento a Eder, invés de deixa-lo livre para os cortes pode moldá-lo de acordo com as necessidades da empresa para que o mesmo supervisione o trabalho dos próximos profissionais (Anita e Lea) terão seu trabalho melhor acompanhado e monitorado para melhoria e desenvolvimento e Alba passa então a ter tempo para gerenciar, conferindo sempre o que esta sendo feito.
Alba fica livre para se aprimorar podendo assim participar de outras áreas que compõe o trabalho da equipe tendo a oportunidade participar de premiações e cursos de aperfeiçoamento assim ela passa a ter uma visão macro, suas