Administração

sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança Como delegar tarefas Como desenvolver um plano motivacional Como trabalhar com indicadores de desempenho Diferenças entre chefe e líder Como desenvolver os papéis da liderança transformadora Como administrar conflitos na equipe Como gerenciar com foco nas estratégias organizacionais Atividade: ferramentas para reconhecer o estilo de liderança Parte II – Gestão de equipes Como desenvolver relacionamentos interpessoais produtivos Como elaborar e trabalhar com metas e objetivos coletivos Como trabalhar a comunicação em equipe Como dar e receber feedback (retorno) Atividade extra: Autoconhecimento Como identificar comportamentos que lhe impede de crescer pessoal e profissionalmente Como superar os dois principais obstáculos das realizações – MEDO e PROCRASTINAÇÃO Como controlar as emoções e adquirir confiança, automotivação e autoestima. PÚBLICO ALVO Supervisores, gerentes, chefes,…

de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor. 3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como líder gerindo melhor sua equipe. 1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente …

Gerencial6 Liderar pelo Exemplo7 Qualidade de Integridade7 Um Líder Eficaz têm Visão Clara.........................................................................................................7 Passo 02 Desenvolver Líderes 8 O desenvolvimento de Liderança ocorre em diversos níveis dentro de uma organização - Não apenas abaixo do nível C. ....................................................................................................................8 Avalie onde os Líderes…

2014 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL ESCOLA DE COMPUTAÇÃO GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO FEATURE DRIVEN DEVELOPMENT Resenha realizada para estudo acadêmico da metodologia ágil Feature Friven Development SÃO CAETANO DO SUL 2014 Sumário Introdução Feature Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades) é uma metodologia ágil para gerenciamento e desenvolvimento de software. Ela combina as melhores…

GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Carlópolis/PR 2013 Camila Vieira dos Santos “Estudo de Caso: Um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Carlópolis/PR 2013 1. INTRODUÇÃO O conceito de liderança é dado como a condução de um grupo de indivíduos,…

Coragem. O líder exerce influência no seu grupo para que façam o que ele deseja, conduzindo-os na direção que sozinhas não seguiriam, deve mostrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal, incentivar, mostrar que é possível, colocar a equipe em condições de avançar e também aprender com os erros. A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas recai sobre o líder. E isso significa mais do que apenas ajudá-las a adquirir habilidades profissionais. Os…

se tornam convencidos de que seus resultados serão melhorados caso se comportem da maneira sugerida ou desejada". Os líderes dentro de uma organização são o elo primordial interferente no desempenho da mesma; tidos como identificadores e comunicadores de valores coletivos, asseguram recursos para as pessoas internamente e ouvem a maior parte do tempo, pois são modeladores e defensores de culturas voltadas para o desempenho (ARRUDA; CHRISÓSTOMO; RIOS, 2010, p. 2). Neste contexto, é…

MOREIRA DANIELA ROBERTASOUZA ROBERTO DE SOUZA PAULA ANTONIA ALVES MARIANA ROSA MACHADO APARECIDA REIS PERREIRA O PAPEL DA LIDERANÇA PARA EQUIPE DE VENDAS ANA CLARA MOREIRA DANIELA ROBERTASOUZA ROBERTO DE SOUZA PAULA ANTONIA ALVES MARIANA ROSA MACHADO APARECIDA REIS PERREIRA O PAPEL DA LIDERANÇA PARA A EQUIPE DE VENDAS ANA CLARA MOREIRA DANIELA ROBERTASOUZA ROBERTO DE SOUZA PAULA ANTONIA…

do líder para o desenvolvimento das organizações Autor: Maiara Tortoret Para que uma organização se desenvolva e conquiste espaço no mundo corporativo, a participação de seus funcionários no processo de crescimento é fundamental, afinal, o chamado grupo de colaboradores que compõe uma empresa é a “alma” do negócio, e é a partir deles que devem surgir idéias, sugestões, melhorias e críticas para um trabalho de qualidade. Cabe ao líder incentivar sua equipe e demais áreas a vestir-se da…

................ Pág. 05 Liderança Efetiva.............................................................................................. Pág. 06 Liderança coach- Construindo equipes poderosas........................................... Pág. 07 Conclusão......................................................................................................... Pág. 10 Bibliografia ........................................................................................................…