Gestão de pessoas

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são molas mestras para o pleno funcionamento das organizações. Sabemos que nem sempre foi assim. Nos primórdios da administração científica, os modelos de gestão enfatizavam a busca de formas de manter as pessoas adaptadas à organização e com maior produtividade. Isso se mostrou inadequado e até mesmo desastroso, pois várias conseqüências para a saúde das pessoas foram percebidas, assim como para a produtividade no trabalho. Atualmente, buscam-se formas de a organização oferecer condições de trabalho que possibilitem a saúde e a satisfação do trabalhador, conjugadas ao desempenho de excelência no trabalho. As organizações procuram se adaptar às necessidades das pessoas. E isso não é uma tarefa fácil! Com base nessa concepção, várias estratégias de gestão têm sido traçadas, e diversos temas emergiram para buscar compreender a ação humana no trabalho. Em um processo de mudança, existem diferentes papéis, que devem ser claramente definidos e assumidos pelos líderes da organização. O RH pode…

GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem…

2. O PAPEL E OS DESAFIOS DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES O papel do líder no contexto organizacional foi se modificando ao longo da história da administração, acompanhando as mudanças que ocorreram na sociedade, no mundo e no universo corporativo. Além do papel tradicional de planejar, organizar, dirigir e controlar, atualmente, outros papéis são demandados à liderança, como o de criar uma visão compartilhada e a sinergia entre os colaboradores para alcançá-la, através principalmente da…

GESTÃO DE PESSOAS Organização e Liderança Gian Lucas Toigo Professor-Tutor Externo: Cristina Vaccari Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais-(EMD-0146) – Prática Módulo I 24/11/2011 RESUMO A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura…

Curso Bacharelado em Administração Pública - CESA Disciplina: Teorias da Administração I Professora: Márcia de Negreiros Viana Alcione Meire Peixoto Pinheiro ATIVIDADE 02 1) Reveja a Figura 6, nesta Unidade. Agora faça um breve relatório de como esses ambientes interagem em uma das empresas que você pesquisou na Unidade 1 e quais são as influências no funcionamento da mesma. A Empresa estudada é composta por Pessoas, Estrutura e Tecnologia. Na verdade, estes são os pilares…

Ações para um ambiente organizacional dinâmico e desenvolvimento do relacionamento interpessoal. Brasília/ DF 2011 Ações para um ambiente organizacional dinâmico e desenvolvimento do relacionamento interpessoal da Clinica de Fisioterapia São Francisco. Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica de Brasília/DF como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado I. Professor (a) orientador (a):…

Resumo - Cultura organizacional do grupo Frutifort O artigo tem foco na compreensão do papel dos recursos internos como diferenciais na competição internacional do Grupo Fruitfort, desde a sua fundação, em 1982, a 2006. Trata-se de um estudo de caso qualitativo, de caráter descritivo e abordagem histórica. A RBV enfatiza o ambiente interno das organizações e defende que estas são conjuntos heterogêneos de recursos que as levam a um desempenho diferenciado no mercado (BARNEY; 1991).…

profissional e organizacional para a direção correta. Com a globalização, as empresas estão cientes de que seu sucesso provém de habilidades, valores, talentos e experiências de seus membros, que com o passar do tempo estão contribuindo cada vez mais com a gestão estratégica e com o desenvolvimento de competências de todos os profissionais, pois como diz a citação “Em um ambiente dinâmico e turbulento, onde negócios mudam da noite para o dia e inovações tecnológicas se proliferam na…

PAULO MARCELO DOS SANTOS SÁ. – R.A - 379838 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFª. MARIA CRISTIANE VINHOLI DE BRITO SOBRAL-CE 19/04/2012 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa hoje em dia requer um treinamento específico de qualidade com um trabalho em equipe, pois há muita competitividade e se essa empresa não estiver atualizada, conforme a necessidade do mercado ela acaba deixando de existir e hoje com a globalização acabamos tendo que nos qualificar cada…

Comportamento Organizacional Prof.Ma. Carmen Erlo RA 3373593416 Claudia Maria de Souza RA 2306320299 Nara Lusia Fischer da Silva RA 3316522979 Tutor EAD : Noemi Correa Tutor Presencial: Daiane Raulino da Rocha Caxias do Sul 2013 Nome do Acadêmico Carmen Erlo RA 3373593416 Claudia Maria de Souza RA 2306320299 Nara Lusia Fischer da Silva RA 3316522979 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Comportamento Organizacional Atividade Avaliativa: Desafio de…