O Papel Do Líder Chiavenatto

Para Pochmann (2002), em empresas dos mais diversos ramos de atividade, há uma tendência cada vez maior no trabalho desenvolvido através de projetos. Cada projeto representa um novo desafio. Nesse contexto, o trabalho em equipe assume um papel fundamental. Nenhum projeto pode ter sucesso se não tiver uma equipe afinada por trás dele. Não só no trabalho, mas em outras áreas da vida, o trabalho em grupo facilita muito as coisas. Um grupo em que todos estão conscientes de suas funções

CONCLUSÃO................................................................................................ 14 14. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.............................................................. 15 1. INTRODUÇÃO Segundo CHIAVENATTO (p.11, 2004) a administração significa aquele que realiza ou presta serviço a outro. A tarefa da administração passou a ser de interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação organizacional por meio de…

futuro de uma empresa que viabiliza sucesso. É uma técnica para absorver a insegurança da instabilidade empresarial futura e permitir melhor desempenho das organizações. A função do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Segundo Chiavenatto, planejamento é a primeira função administrativa, é o roteiro do administrador para os objetivos e o que será necessário para alcançá-los. A estratégia do planejamento é essencial para enfrentar os acontecimentos do mercado,…

Qualidade de Vida no Trabalho - QVT A origem do movimento de qualidade de vida no trabalho começou em 1950, com o surgimento da abordagem sócio-técnica. Somente na década de 60, tomaram impulsos, iniciativas de cientistas sociais, líderes sindicais, empresários e governantes, na busca de melhores formas de organizar o trabalho a fim de minimizar só efeitos negativos do emprego na saúde e bem estar geral dos trabalhadores. Entretanto, a expressão qualidade de vida no trabalho só foi introduzida,

sobre alguém, podendo influenciar esse alguém. O ato de liderar é basicamente exercer poder influenciando a atitude de outras pessoas. Chiavenatto(2001) complementa a definição dando ênfase á importância de um líder para cada departamento de uma empresa e que para exercer tal cargo é necessário conhecer a natureza humana para saber lidar e conduzir as pessoas; o líder de uma organização é o profissional que direciona os demais funcionários para que possam alcançar os objetivos da…

Exercício primeiro quadrimestre................................................23 Gráfico 2: Comparativos do Market Share Desktop da Starwork x Concorrente Líder...........24 Gráfico 3: Comparativos do Market Share Notebook da Starwork x Concorrente Líder.........24 Gráfico 4: Comparativos Market Share Workstation da Starwork x Concorrente Líder..........25 Gráfico 5: Market Share da STARWORK para Desktop.........................................................26 Gráfico 6: Market…

necessidades e aspirações humanas, calcado na idéia de humanização do trabalho e na responsabilidade social da empresa Podemos perceber que Fernandes destaca obrigatoriedades legislativas que garantem segurança ao trabalhador. Já de acordo com CHIAVENATTO (1999, P.391) ‘’representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através de seu trabalho nas organizações’’ O que indica que a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT está…

tal. Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática essa mesma acção. É esta motivação que a liderança procura melhorar. Para um líder não é suficiente atingir os objectivos da organização; é necessário que as acções desenvolvidas pelos subordinados sejam executadas por sua livre vontade. Assim, e apesar da actução do líder envolver múltiplas funções, tais como planear, informar, avaliar, controlar, punir, etc. Contudo liderar é, essencialmente motivar e orientar…

base. Com isto é fundamental que os gestores assumam o papel de intermediador dos interesses da organização e dos seus colaboradores. Tratar adequadamente seus colaboradores, ouvindo-os e respeitando suas ideias, se desenvolvendo e se autoconhecendo são características essenciais para uma liderança eficaz. Deste modo podemos constatar que há um ciclo de desenvolvimento, pois estando os ativos intangíveis valorizados, reconhecido o seu papel na organização e humanizando o ambiente de…

dizia Sêneca, filósofo romano: ”não há vento favorável para quem não sabe a que porto se dirige.” Saber aonde quer chegar é visualizar a empresa de seus sonhos; é definir o que no jargão administrativo convencionou-se chamar de visão de futuro que o Líder deseja construir. O artigo abaixo fou publicado na Revista Melhor em fevereiro de 2015. Leia e analise. http://www.revistamelhor.com.br/gestao/12580/jovens-em-cargos-de-lideranca-por-que-nao De acordo com Covey (1996), a globalização e…