TECNOLOGIA EM LOGISTICA
1 INTRODUÇÃO................................................................................................4
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5
3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7
4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9
5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10
6 CONCLUSÃO.................................................................................................12
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................13
1 INTRODUÇÃO
Como recém-contratado para o cargo na Diretoria Administrativa e de Projetos do estabelecimento Hoterdan-Hipermercado, foi elaborado um plano estratégico, voltado principalmente para a gestão das lideranças e trabalho em equipe.
Será dada ênfase no aumento potencial da capacidade dos gestores de gerenciarem suas respectivas equipes através de treinamentos, programas de capacitação, desenvolvimento e motivação do pessoal operacional.
Através da estrutura organizacional elaborada e do posterior planejamento estratégico, serão buscados o alcance dos objetivos da empresa através da execução dessas etapas.
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Segundo Vasconcellos(1989:3) a estrutura de uma organização pode ser definida como resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta Administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para atingir os objetivos organizacionais.
A estrutura organizacional elaborada vai atuar como um facilitador para que um grupo de pessoas combine, coordene e controle atividades e recursos a fim de produzir valores apropriados ao ambiente do ramo da empresa.