Modelo Managerial Grid

Keywords: Leader. Leadership. Subordinates. Impact. LISTA DE FIGURAS e gráficos Figura 1 - Managerial grid (grade gerencial) Fonte: BERGAMINI e CODA (1997). (Adaptação da autora) 10 Figura 2 - Esquema das teorias de liderança Fonte: Chiavenato (1999) (Adaptação da autora) 12 Figura 3 - O continuum de padrões de liderança Fonte: CHIAVENATO, 1999. p. 574. 17 Figura 4 - Os papéis do líder no modelo de caminhos-objetivos Fonte: Chiavenato,1999, p. 578. 19 Gráfico 1 - Tempo de…

nos assuntos da organização. Finalmente, na melhor das hipóteses, desenvolvimento organizacional pode também constituir apenas um modelo normativo que prescreve um certo tipo de comportamento que se considera apropriado e efetivo para todas as organizações em todo tipo de situações. O conhecido Managerial grid de R. Blake e J. Mouton é um exemplo desse tipo de modelo.1 Um outro tipo de desenvolvimento organizacional que vem se desenvolvendo com maior seriedade nos últimos 10 anos…

formulação de estratégias a partir da análise competitiva está baseada no modelo proposto por Porter, composto de cinco forças competitivas atuantes na organização: o poder de barganha dos www.pontodosconcursos.com.br 9 Administração Geral e Pública – ICMS/RJ FISCAL DE RENDAS PROFESSOR JOSÉ CARLOS clientes e fornecedores; a ameaça de substitutos e novos concorrentes e a rivalidade dos atuais concorrentes. (Veremos o modelo de Porter mais adiante) 4) Diagnóstico estratégico interno:…

refere à concepção da natureza humana e das funções da administração." 3. Idéias Centrais do Behavíerísmo 3.1. O HOMEM ADMINISTRATIVO o behaviorismo, embora extremamente preocupado com o aspecto racional do comportamento humano, rejeita o modêlo MCGREGOR, ouglas. O Lado Humano da Emprêsa, In: BALCÃO, olanda D Y Ferreira e CORDEIRO, Laerte Leite. O Comportamento Humano na Emprêsa. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 1967, p. 43. 8 Ver LODI, João Bosco. Introdução à…

especialistas dizem que esse conceito é um mito. Aqui surgem os líderes voltados para resultados e os para pessoas. Essa teoria deu origem ao Managerial Grid (gradegerencial), que classifica as pessoas em eixos(produção x pessoas).Daí nasceram rótulos como 9/9 (nota máxima em resultado e em gestão de equipes). Já o 1/1 era fracasso total. Detectaram-se falhas no modelo anterior. Um líder 9/9 acabou levando uma empresa à ruína, enquanto o 1/1 levantou um negócio de forma brilhante. O que…

diminuiu. A crítica atribuída a esse estudo foi o enfoque estático que ele dá: preocupação com as pessoas ou com as tarefas. Por isso, Robert Blake e Jane Mouton (1964) desenvolveram uma teoria que flexibiliza esses fatores, a “Grade Gerencial” (Managerial Grid). Ela é formada por um sistema de eixos ortogonais, onde o eixo horizontal refere-se à orientação para a produção (tarefas), e o vertical à orientação para as pessoas. Há cinco estilos que estão destacados na grade: 1.1- mínima…

papel, como o contexto de seu desempenho. A personalidade do líder, em resumo, é apenas um dos fatores que interferem na determinação destas diferentes formas de liderança. Platão já havia mencionado em sua obra “A República” sobre o modelo de líder preparado para ser o “guardião do Estado”, além de ser por disposição natural, um educador. Aristóteles em sua obra “A Política” desvia o enfoque sobre as qualidades naturais (segundo ele, desde o nascimento uns estavam…

alternativas. 138- Dentre os vários tipos de mudança proposto por Bennis, assinale qual o melhor para efeito do D.O.: (Cap. 14) a) Doutrinada. b) Coercitiva. c) Planejada. d) Tecnocrática. e) Natural. f) Emulativa. g) Inter-racional 139- No Managerial Grid, quando a participação e o comportamento do grupo se caracterizam por pouco envolvimento e pouco comprometimento, isto é, quando as pessoas podem estar fisicamente presentes mas mentalmente ausentes das organização, o estilo…

retroação de dados; • Intergrupal – Reuniões de confrontação; • Intragupal – Consultoria de processos e desenvolvimento de equipes; • Interpessoal - Análise transacional; • Intrapessoal- Treinamento da sensitividade. Principais modelos do D.O: • Managerial Grid; • Modelo do D.O de Laurence e Lorsch; • Teoria 3D da eficácia gerencial de Reddin. Suas origens: • Teorias administrativas conflitantes; • Estudo sobre motivação humana; • Criação do National Training Laboratory e a…

Auto-respeito • Auto-realização • Autodesenvolvimento • Auto-satisfação • Realização do potencial • Consideração • Reconhecimento • Apreciação • Admiração • Progresso • Fisiológicas 18 9 15/04/2014 Fig. 14.6: Uma comparação dos modelos de motivação. Necessidades de Auto-realização Necessidades do Ego (Estima) Fatores de Motivação Hierarquia de Necessidades Higiene/Motivação Necessidades Sociais • Políticas administrativas Necessidades…