Modelo Managerial Grid

los negocios. Y depende de lo que la asimilación de nuevos conceptos y prácticas que aseguren el desempeño de la organización. Para que una empresa sea competitiva es necesario que ella quédese en constante actualización, mejora de los procesos y modelos de gestión y, en este sentido la comunicación de dos vías entre la organización y su público interno y externo es esencial. Aunque la percepción de la comunicación como un factor estratégico es muy reciente, y la dificultad de medir su…

caráter participativo e consultivo, em que há abertura para o diálogo e a busca por engajamento da equipe na tomada de decisão. O líder é mais um articulador e indutor do debate, que resultará na busca conjunta por soluções para a organização. Este modelo de liderança vem crescendo e demonstra-se adequado à realidade atual, cada vez mais complexa e que necessita de diferentes pontos de vista, além de resultar num maior engajamento e comprometimento do grupo, potencializando os…

empresas na administração estratégica de seus negócios. A influência dos estilos cognitivos dos dirigentes sobre suas decisões estratégicas foi analisada, bem como o papel da turbulência ambiental na escolha de estratégias. Uma análise cuidadosa dos modelos de Miles e Snow (1978) e Kirton (1976) sugeriu que a estratégia prospectora pode ser preferida por indivíduos cujas características psicológicas indiquem uma preferência por inovação. Por outro lado, a estratégia defensiva parece ser…

benefícios e de desafios profissionais. Os itens da apostila apresentam alguns pontos relevantes do porquê as pessoas deixam as empresas, ainda outros pontos do por que elas ficam nas empresas. Assim, qual é a visão das empresas modernas para novos modelos de Gestão / Liderança? Toda empresa adota seus procedimentos para atuação na Gestão de Pessoas, assim a apostila tem por objetivo apresentar os conceitos e as práticas na realidade empresarial, de forma que você tenha oportunidades de…

Organizações INTELIGÊNCIA Organizações et al., 1990) são dados fatoriais, observáveis, quantificáveis e considerados, por vários pesquisadores, capazes de condicionar a adoção, pelo líder, de um determinado estilo comportamental. Todos os modelos teóricos desenvolvidos ao longo dos últimos 30 anos baseiam-se em evidências ditas lógicas, isto é, de que as relações fatoriais se impõem elas mesmas à mente do pesquisador. Desse modo, por exemplo, utilizando-se a legendária tabela de…

controle. Ele entendia que a administração era mais do que seguir mecanicamente um conjunto de regras. Max Weber também enfocou a eficiência dos diferentes tipos de estruturas administrativas. Segundo ele, o modelo de organização eficiente seria aquele hoje conhecido como burocracia. Nesse modelo, as pessoas são contratadas e promovidas com base em sua competência técnica. Weber esclareceu a hierarquia da autoridade. Além disso, as tarefas, responsabilidades e autoridade dos empregados…

desempenho a recompensa são os que obtêm melhores resultados. Esta pesquisa revela que na administração pública o estilo de liderança transacional está associado ao melhor desempenho das equipes, cujas características possuem uma interface com o novo modelo da política de gestão de pessoas, que tem como um de seus pilares a meritocracia. No entanto, é preciso repensar o papel da liderança no setor público uma vez que a liderança transacional excessiva leva a um baixo envolvimento do…

ele for seguido de punição. ● A Teoria da Expectativa: Busca explicar como as recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando estados cognitivos interiores que provocam a motivação. A elaboração da teoria da Expectativa ou Expectância, modelo de motivação desenvolvido por Vroom (1964) é uma teoria ampla sobre motivação que tenta explicar os determinantes das atitudes e dos comportamentos no local de trabalho. Motivação para ele é uma força que propele o indivíduo para…

a abordagem dos traços se refere àquilo que o líder é, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, isto é, o seu estilo de comportamento para liderar. Destacaremos 2 teorias que se situam nesta abordagem por serem dois modelos de referência quando se apresentam os principais estilos de liderança: a) Estilo de liderança autocrática, liberal e democrática Um estudo realizado em 1939 por White e Lippitt, para verificar o impacto causado por três diferentes estilos…

Estruturalista e Modelo Burocrático), Abordagem Neoclássica (Teoria Neoclássica e Administração por Objetivos – APO) e a Abordagem Comportamental (Teoria Comportamental e a Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO). Dica: O Estudo de todas as Teorias são importantes para o Concurso, mas, no caso da prova do ICMS/SP que possui no Conteúdo Programático o tópico “Administração Pública”, o estudo do Modelo Burocrático deve ter sua atenção redobrada, uma vez que é hoje o Modelo adotado…