Apostila de Gesta o de pessaos II

Helio Henrique
Palestrante e Coach

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LIDERANÇA E
GESTÃO DE PESSOAS

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SUMÁRIO
1.

2.

3

4

5

Introdução

1

Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional

6

1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas

7

1.2 Eficiência e Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas

9

A Moderna Gestão de Pessoas

10

2.1 Conceitos de Gestão de Pessoas

12

2.2 As pessoas como parceiras da Organização

13

2.3 As pessoas são Recursos ou Parceira da Organização

14

2.4 A Gestão de Pessoas e seus Desafios

15

Gerenciamento das Mudanças

18

3.1 Novos Paradigmas

18

3.2 Mudanças de Paradigmas na Gestão de Pessoas

18

Estilo de Gerência

22

4.1 Liderança – Teoria X

24

4.2 Liderança – Teoria Y

25

4.3 Liderança - Teoria Z

27

4.4 Motivação – Teoria de Maslow

29

4.5 Motivação – Teoria de Herzberg

31

4.6 Remuneração X Motivação

35

Gestão de Pessoas – Agregar 38

38

5.1 Agregar Pessoas x Mercado de Trabalho 39

39

5.2 Novo Perfil do Emprego X Mercado de Trabalho 42

42

5.3 Conceito de Recrutamento de Pessoas 43

43

5.4 Conceito de Seleção de Pessoal 46

46

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Gestão de Pessoas – Aplicar Pessoas

48

6.1

Modelagem de Cargos

48

6.2

Avaliação do Desempenho Humano

49

Gestão de Pessoas – Recompensando Pessoas

51

7.1

Remuneração

51

7.2

Programas de Incentivos

52

7.3

Benefícios e Serviços

52

Gestão de Pessoas – Desenvolvimento de Pessoas

54

8.1

Processo de T&D

54

8.2

Desafios no Processo de T&D

58

Gestão de Pessoas – Mantendo Pessoas

59

9.1

Relações com os Empregados

59

9.2

Higiene, Segurança e Qualidade