Modelo Managerial Grid

Equipe: Claudia, Elton, Heleno, Kessia, Mauricio, Severina, Simone, Thiago, Yrlaine GESTÃO DE PESSOAS Sumário Liderança Os estilos de liderança Graus de influências Tipos de Líderes Inteligência Emocional Modelos de DO Avaliação de desempenho Reforço positivo e punição 3 E’s Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de treinamento Recompensas e punições Conceito de Skinner Relação de intercâmbio

treinamento da sensitividade, análise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimento de informações. Modelos de DO  Há também uma variedade de modelos de DO, como o de Blake e Mouton, conhecido como Managerial Grid, o modelo de Lawrence e Lorsch, e o de Reddin que é a Teoria 3-D da eficácia gerencial.  Muito embora pareça uma moda passageira na teoria administrativa, o DO é uma…

comportar como um todo orgânico e integrado. A tarefa básica do DO é mudar a cultura e melhorar o clima da organização. O processo de mudança adotado pelo DO se baseia No modelo de Kurt Lewin,16 mais tarde desenvolvido por Schein e outros,17 e que é aplicável a pessoas, grupos e organizações. O modelo envolve: O descongelamento significa que as velhas idéias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas idéias e práticas aprendidas. …

Mostre a matriz produto/mercado. Conceitue planejamento tático. Explique os vários planos táticos. Conceitue planejamento operacional. Explique os vários planos operacionais. Explique o ciclo da APO segundo o modelo de Humble. Explique o ciclo da APO segundo o modelo de Odiorne. Explique como funciona o desenvolvimento de executivos. Quais os pecados capitais da APO? Explique as críticas de Levinson. Explique as críticas de Lodi. O que significa aplicação…

a matriz produto/mercado. • Conceitue planejamento tático. • Explique os vários planos táticos. • Conceitue planejamento operacional. • Explique os vários planos operacionais. • Explique o ciclo da APO segundo o modelo de Humble. • Explique o ciclo da APO segundo o modelo de Odiorne. • Explique como funciona o desenvolvimento de executivos. • Quais os pecados capitais da APO? • Explique as críticas de Levinson. • Explique as críticas de Lodi. • O que significa aplicação…

apropriados Retroação dos dados e confrontação Desenvolvimento de equipes Planejamento da ação e solução dos problemas 13 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5. Modelos de DO: • Managerial GRID ou do tipo GRID:  Fase 01 – Seminários de laboratório para todas as pessoas da organização, partindo do topo a fim de analisar a cultura organizacional.  Fase 02 – Desenvolvimento de equipes em todas as áreas da…

coisa; experiência. Made (in) - fabricado (em); produzido (em) . Plant - Planta (empregada no sentido de estabelecimento fabril); fábrica. Quality control - controle de qualidade. Schedule - plano, esquema, programa, roteiro. Standard - padrão, modelo básico. Stock - Estoque, sortimento, abastecimento. Emprega-se ainda como ações ou aquisição de ações. This side up - este lado para cima; instrução para guardar ou posicionar um determinado produto de forma segura. Warning -…

a ir além das expectativas, transcendendo o interesse pessoal pelo bem da organização. Bass (1990, 1999) aponta quatro dimensões características do comportamento desse líder, que são ampliadas para seis por Podsakoff et al. (1990): • “Prover um modelo apropriado a ser seguido pelos liderados, consistente com os valores esposados pelo líder. • Articular uma visão de futuro inspiradora, de forma a identificar novas oportunidades para sua unidade, divisão ou organização. •…

liderança carismática, visionária, transformacional, dão base para o desenvolvimento deste estudo. Por fim, a liderança baseada por princípios alinha todas as teorias de acordo com as necessidades e exigências do mercado atual. Palavras-Chave: líder; modelos de liderança; princípios. ABSTRACT Anhanguera Educacional Ltda. Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000 Valinhos, São Paulo CEP 13.278-181 rc.ipade@unianhanguera.edu.br Leadership is a theme which has…

competência das organizações. ESCOLA DA BUROCRACIA A teoria desenvolveu-se na administração ao redor da década de 1940 em função dos seguintes aspectos: - Fragilidade e parcialidade da teoria clássica e das relações humanas. - Necessidade de um modelo de organização racional. -Crescente tamanho e complexidade das empresas. -Ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir do trabalho de Max Weber. A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na…