Treinamento e seleção de pessoas
Ciclo
Assessoria e Consultoria de RH
Facig Logística 2014.2
Profº Maria Raquel
Equipe: Claudia, Elton, Heleno, Kessia, Mauricio, Severina, Simone, Thiago, Yrlaine
GESTÃO DE PESSOAS
Sumário
Liderança Os estilos de liderança Graus de influências Tipos de Líderes Inteligência Emocional Modelos de DO
Avaliação de desempenho Reforço positivo e punição 3 E’s
Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de treinamento
Recompensas e punições
Conceito de Skinner Relação de intercâmbio Desafios da administração de salários O pacote de benefícios sociais
Recrutamento e seleção Recrutamento interno e externo Técnica de recrutamento esterno Conceito de seleção de pessoas Identificação e características pessoais do candidato Informações sobre cargos Eficiência e eficácia
Gestão de conflitos Tipos de conflitos Níveis de gravidade Tipos de abordagens Estilos de conflitos
Gestão de competências Competências pessoais
Competências da organização
Gestão do conhecimento e capital intelectual
3 aspectos intangíveis
Capital intelectual Objetivo da educação corporativa
Consonância e Dissonância Cognitivos Relações
RH na administração pública
Desequilíbrio nas remunerações
Motivação
Nova política de recurso humano
Desenvolvimento de Recurso Humano
Diretrizes da nova política
A política de concurso
Reorganização das carreiras
Revisão remuneratória
Fortalecimento da avaliação do desempenho
Política de capacitação
LIDERANÇA
A liderança é um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. É definida como uma influência interpessoal exercida uma dada situação de um ou mais objetivos específicos.
A liderança é um tipo de influenciação entre pessoas. Está ligada ao concito de poder e