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dos requisitos profissionais, a empresa mapeia os principais valores do candidato, para certificar-se de que o mesmo se identifica com os valores da empresa. Os que vencem todas as etapas do processo de seleção iniciam a integração à cultura. Em 2012, a empresa recebeu 73.329 currícu Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo superior imediato e por mais um de seus futuros pares. http://www.magazineluiza.com.br/gptw2013/contratar.html

CanalRh ? E como foi o treinamento de todo esse pessoal?
Luiza - Foi dividido em duas etapas, uma teórica e outra prática. A primeira foi em Franca, onde os colaboradores passaram uma semana se conhecendo, assistindo a palestras e aprendendo sobre os valores e políticas da empresa. Depois disso, eles foram enviados a lojas espalhadas pelo país, onde passaram mais duas semanas trabalhando em lojas que identificamos, através de pesquisas e dados, como semelhantes a que cada um iria atuar em São Paulo. Existe, ainda, um pós-treinamento que se dá individualmente, com orientadores visitando as novas lojas e com uma carga horária de treinamento à distância, com material didático para estudar em casa. Para tornar tudo isso possível, contratamos mais quatro executivos de RH para atender a operação. O processo seletivo é realizado em cinco etapas que consiste no preenchimento das fichas, testes, entrevistas, dinâmicas e entrevistas por 42 competências. A cada etapa os candidatos são orientados pelos funcionários da área de humanas. dos requisitos profissionais, a empresa mapeia os principais valores do candidato, para certificar-se de que o mesmo se identifica com os valores da empresa. Os que vencem todas as etapas do processo de seleção iniciam a integração à cultura. Em 2012, a empresa recebeu 73.329 currícu Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo