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POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOSHUMANOS
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS
OBJETIVOS
OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras.
ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER)
É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo.
CÁLCULO DO TURNOVER
% de turnover = número desligamentos no período número funcionários no período
X 100
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O RECRUTAMENTO DE PESSOAS – AULA 5
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS
ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO
Considerando as desvantagens da rotatividade e sendo um dos objetivos da ARH manter os empregados na organização é necessário
influenciam
o
pesquisar seu e
aumento
conhecer para os
realizar
motivos as que
gestões
pertinentes no sentido de reduzi-las.
Um destes instrumentos é a entrevista de desligamento que deve ser realizada quando o empregado é demitido ou demissionário. Quem deve demitir é o chefe imediato expondo para o empregado os motivos que o levaram a tomar esta decisão.
Porém, a entrevista deverá ser realizada pela área de RH que, de forma isenta, deverá levantar a visão do empregado
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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS
RECRUTAMENTO DE PESSOAL
CONCEITO
É um processo de atração seletiva de candidatos a emprego pelo qual
a
organização
busca,
internamente
ou
no
mercado, candidatos potenciais para o preenchimento de suas vagas.
O recrutamento consiste em informar, persuasivamente, as fontes de mão-de-obra sobre as vagas da organização.
O recrutamento é um processo, pois é feito em várias etapas interdependentes, como veremos na figura a seguir:
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